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これまでのオンラインサロン会

これまでのオンラインサロン会と講師をご紹介いたします



開催テーマ

これまでのオンラインサロン会の詳細

第1回
めざせ!富裕層「投資を制するものはビジネスを制す」
日程:2021年5月27日(木)18:30〜20:30
講師:武沢 信行 氏
国民のマネー教育に躍起な日本政府はついに来年(2022年)4月から高校の家庭科で「投資信託」の教育をスタートします。
国の保障制度だけで、国民全員を支えきることはできません。自分が必要とするマネーは自分で賄うのはある意味当然です。

そこで、KIWA倶楽部「オンラインサロン会」第1回の講師として、知る人ぞ知る経営者メルマガの老舗『がんばれ社長!今日のポイント』の作者である武沢 信行先生にご登壇いただきます!

武沢先生は10年以上前から【4K企業】と株価の関係を研究してこられました。
長期投資において【4K企業】すなはち、【高成長・高収益・好財務・好待遇】は圧倒的に勝率が高いという氏の持論を最新データを交えてお話しいただきます。

投資に興味がある方はもちろん、「経営のあり方」について学びたい方や、「ビジネスのトレンド」を知りたい方も必聴です。
メリット
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講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長 
経営コンサルタント
  
昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。
  • 〈主な講演実績〉

    1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
    埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
    講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。

  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)
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第2回
コロナ禍でも予約の取れない宿 熊本「竹ふえ」から学ぶ富裕層戦略
日程:2021年6月24日(木)18:30~20:30
講師:恩田 英久 氏
14年前、地方の温泉地の1泊2食 8,000円/人であった旅館を一度も建て替えず、従業員に旅館経験者ゼロ、宣伝広告費ゼロ、値上げを42回繰り返し、1泊2食 90,000円にまで引上げ、2019年には日本全国で12軒、九州で2軒しかないミシュランガイド ホテル・旅館業の最高評価5ツ星プラス(レッドパピリオン)を取得。
コロナ禍においても予約の取れない旅館として評判。

高収益可能な過疎エリアマーケティング、富裕層マーケティングの大きな誤解を解く、聞けば分かる『意外な経営手法の極意』をお話しいただきます。
メリット
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講師プロフィール

おんだ ひでひさ
恩田 英久
ミサワホームにて企業広報及び経営企画業務、興銀インベストメントにてベンチャーキャピタル業務、UBS 信託銀行にてコーポレートアドバイザリー業務等を経て、2000 年東証2 部上場企業株式会社イシイコーポレーション代表取締役社⾧に就任。
当時、史上最年少(31 歳)上場企業社長であった。

のちに業態転換と共に上場猶予期間入りし、利益体質へと改善を果たし、東証2 部に再上場した。
のちにセブンシーズホールディングス株式会社へと社名変更、M&A 戦略によりメディア企業へと変貌を遂げる。2008 年代表取締役会⾧兼社⾧を退任。

退任後は大学教員(専修大学経営学部、現任)及び旅館経営(現任)をするも、2011年に株式会社ウエストエネルギーソリューション代表取締役社⾧に就任。再生可能エネルギー事業へと参入。
太陽光発電業界で地方銀行や全国主要税理士法人を販売ルートとする独自の手法で業界No.1 企業へと成長させる。

同時期に東京大学大学院新領域創成科学科MOT 教員として再生可能エネルギー、地球温暖化対策、環境ファイナンス、地域インフラサービスの4 科目の教鞭を7年間(2014~2020年)務めた。

2016年ウエストエネルギーソリューション社及びウエストホールディングス社退任後、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリー社長ならびに有限会社竹ふえ代表取締役として環境分野と観光分野における事業を展開。
プロ経営者としての足場を固める。
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

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第3回
ポストコロナのデジタルテクノロジーと中堅企業のDX
日程:2021年7月15日(木)18:30~20:30
講師:小関 翼 氏
ビジネスのルールが変わってきた?連日報道されているコロナ禍の景気への影響は大きなものがありますが、一方、日本に限らず株式市場は好調です。また、トヨタ自動車はテスラの30倍自動車を販売していますが、マーケットではテスラの方が高く評価されています。

上記のとおり、日々の生活や仕事での感覚とマーケットでの数字の取引は大きな乖離があることは珍しくありません。
何故これらの乖離が生まれるのか、経済学や進化心理学、情報学の観点から現代ビジネスに応用できるエッセンスを紹介します。

そこで、KIWA倶楽部「オンラインサロン会」第3回の講師は、スタートアップの経営者として資金調達を重ねながら、グローバルで活躍されている小関翼さんにご登壇いただきます!

小関さんは日英のメガバンクで勤務の後、世界最大のECサービスを提供するAmazonに参加。2016年よりスタイラー株式会社を起業し、自身でもFACYというアプリケーションによってユーザーにサービスを提供する傍ら、日本だけではなく海外でも小売や不動産、物流といったオフラインに基盤のあるビジネスのデジタル活用を講演で紹介しています。

現代における企業経営のあり方に興味がある方はもちろん、投資の判断で失敗をしないためにも大変重要な回になります。
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講師プロフィール

こせき つばさ
小関 翼
スタイラー株式会社
代表取締役 CEO

大手EC事業者のAmazonにて、決済サービスの事業開発を担当。
ライフスタイル分野にマーケットデザインの問題が大きいことに着目し、2015年3月にスタイラー株式会社を設立。未来の購買体験をアジアから作っていくことを目指す。
日英のメガバンクにて法人取引、マーケティング、オペレーション設計の経験あり。
Fintech、FashionTechを国内に紹介。

経済産業省アパレル委員会。東京大学大学院修了。専攻は法とインターネットテクノロジー。
学外では呉智英、浅羽通明に師事。
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第4回
売上最小化、利益最大化の法則 ―― 利益率29%経営の秘密
日程:2021年8月19日(木)18:30~20:30
講師:第1部 木下 勝寿 氏
   第2部(対談)木下勝寿氏 × 武沢先生

第4回「オンラインサロン会」の講師としてご登壇いただく木下社長は、2019年の「市場が評価した経営者ランキング」(東洋経済)第1位に選ばれた、知る人ぞ知る“北の達人!”です。

2021年6月16日、初めての著書となる『売上最小化、利益最大化の法則──利益率29%経営の秘密』(ダイヤモンド社)が世に出たばかりなので、できればサロン会の前に本書をお読みいただき、事前に木下社長への質問をお寄せください。

史上初!無一文から一代で4年連続上場!を達成し、利益率29%をたたき出す経営の秘密はもちろんのこと、皆さんからの質問によっては、著書には書けなかった大切なエッセンスを引き出せるかもしれません。

さらに、サロン会の後半は、木下社長と第1回の講師を務めてくださった「がんばれ社長」の武沢先生との“対談”を企画しています。

武沢先生は、会社四季報を分析し「4K企業」(高成長、高収益、好財務、好待遇)を抽出したレポートで有名ですが、じつはこの「4K企業」に、「北の達人コーポレーション」は上場以来、何度も選ばれているのです。

コロナ禍に負けない盤石経営の秘密は「売上を下げる」ことにあると言い切る木下社長。じつは、武沢先生とは今回“”初対面”となりますが、 聞き上手の武沢先生に、同社が「4K企業」であり続ける理由や売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする具体的な方法などを根掘り葉掘り聞き出していただこうと思います。

そして、会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」の活用法やこれからの時代に「会社を絶対につぶさない方法」をしっかりと学びましょう。
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講師プロフィール

きのした かつひさ
木下 勝寿
株式会社北の達人コーポレーション

代表取締役社長 

1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
その後、独立するも、事業に失敗しフリーターに。
無一文の中、「次は絶対に顧客満足にこだわったビジネスを行うこと」、「日本を代表する企業を創ること」を胸に再起を誓う。

必ず成功するためにどこでビジネスを行うべきかを徹底調査した結果、北海道が日本で最も可能性を秘めた土地であるという判断をし、北海道へ移住。

コネもツテも一切無い状況から事業を起こし、一代で東証一部上場企業にまで押し上げた。

  • 受賞歴
    ・市場が評価する経営者ランキング 1位(東洋経済 2019.10)
    ・最強オーナー企業ランキング 23位(週刊ダイヤモンド 2018.4)
    ・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤージャパン2015北海道代表(日本代表候補)に選出
    ・日本政府より紺綬褒章を7度受章

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第5回
これから始まる「地方企業の大淘汰時代」に生き残るための成長戦略
日程:2021年9月16日(木)18:30~20:30
講師:恩田 英久 氏
前回(6/24)の講演では、温泉旅館「竹ふえ」の社長として、経営破綻した熊本の宿をM&Aし、14年でコロナ禍でも予約が取れない宿、営業利益率5割の高収益企業に変身させた手法を、実例を交えてお話いただきました。

今回は、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリーの社長としての登場です。

全く新しいビジネスモデルが求められる「環境ビジネス」において、圧倒的に収益を上げる手法を開拓し、大手企業からの問い合わせが殺到するほどの話題の企業に成長させる「経営戦略」を、今回も実例を披露しながらお話いただきます。
爆発的に儲かる企業に変わる戦略視点、企業の再生法、人材戦略、そしてSDGsを味方にした戦い方など、必見!

 ・自社に埋蔵している「鉱脈」を見つける
 ・お金をかけずに価値を上げる
 ・今ある商品の中に「宝」がある
 ・現場に儲けのヒントあり!

恩田語録が満載の1時間です。
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講師プロフィール

おんだ ひでひさ
恩田 英久
ミサワホームにて企業広報及び経営企画業務、興銀インベストメントにてベンチャーキャピタル業務、UBS 信託銀行にてコーポレートアドバイザリー業務等を経て、2000 年東証2 部上場企業株式会社イシイコーポレーション代表取締役社⾧に就任。
当時、史上最年少(31 歳)上場企業社長であった。

のちに業態転換と共に上場猶予期間入りし、利益体質へと改善を果たし、東証2 部に再上場した。
のちにセブンシーズホールディングス株式会社へと社名変更、M&A 戦略によりメディア企業へと変貌を遂げる。2008 年代表取締役会⾧兼社⾧を退任。

退任後は大学教員(専修大学経営学部、現任)及び旅館経営(現任)をするも、2011年に株式会社ウエストエネルギーソリューション代表取締役社⾧に就任。再生可能エネルギー事業へと参入。
太陽光発電業界で地方銀行や全国主要税理士法人を販売ルートとする独自の手法で業界No.1 企業へと成長させる。

同時期に東京大学大学院新領域創成科学科MOT 教員として再生可能エネルギー、地球温暖化対策、環境ファイナンス、地域インフラサービスの4 科目の教鞭を7年間(2014~2020年)務めた。

2016年ウエストエネルギーソリューション社及びウエストホールディングス社退任後、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリー社長ならびに有限会社竹ふえ代表取締役として環境分野と観光分野における事業を展開。
プロ経営者としての足場を固める。
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

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第6回
不確実な未来に生き残り飛躍する ―
~「選択と集中」から「選択と分散」へ~ 新規事業と多角化経営
日程:2021年10月28日(木)18:30~20:30
講師:ヤマチユナイテッド 代表 山地 章夫 氏

第1部(ミニ講演)「連邦・多角化経営とは」
第2部(対談)山地 章夫氏 × プロインタビュアー 早川 洋平氏(キクタス株式会社)

第6回「オンラインサロン会」の講師としてご登壇いただくのは、過去累計120以上の事業を立ち上げ、現在50事業で年商200億円のグループ経営を行っている、ヤマチユナイテッド代表山地章夫氏です!

2021年6月25日に7冊目の著書となる「~「選択と集中」から「選択と分散」へ~ 新規事業と多角化経営」(クロスメディア・パブリッシング社)が発売され、環境急変に柔軟に対応できる“連邦・多角化経営”に注目が集まっています。
本業を中心に、数千万~数十億の事業を無数につくり、来るべき未来に備えて安定と成長を手に入れること。
そして、そのために幹部と社員全員が経営参加する会社に変える、そんな経営戦略・手法をお話いただきます。

今回は講演だけでなく、特別企画!山地社長とプロインタビュアー早川洋平氏との“対談”を予定しています!
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〜特別企画〜
山地社長とプロインタビュアー早川洋平氏との“対談”

ヤマチユナイテッド 代表 山地 章夫 氏

累計120以上の事業を立ち上げ、現在50事業で年商200億円のグループ経営を行っている。
グループの一社(株)ジョンソンホームズは2020年度札幌市の住宅着工戸数No.1ハウスメーカーとなる。
時代の変化を捉え、枠に捉われない発想で、世の中を変えていく。
全社員の経営参加でベクトルを合わせ、私たちは新しい価値創造に絶えず挑み続けています。
講師

プロインタビュアー 早川 洋平氏(キクタス株式会社)

羽生結弦、髙田賢三ら各界のトップランナーから市井の人々まで広くインタビュー。近年は欧州を中心に海外取材を本格化するいっぽうで、戦争体験者の肉声を発信するプロジェクト『戦争の記憶』にも取り組む。
公共機関・企業・作家などのメディアプロデュースも手がけ、キクタス配信全番組のダウンロード数は毎月約200万回。累計は3億回を数える。
近年はユニクロやP&GなどのCMのインタビュアーとしても活動。
インタビュアー

小見出し

サンプル 太郎
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VOICE

講師プロフィール

やまち あきお
山地 章夫
ヤマチユナイテッド 代表

累計120以上の事業を立ち上げ、現在50事業で年商200億円のグループ経営を行っている。グループの一社(株)ジョンソンホームズは2020年度札幌市の住宅着工戸数No.1ハウスメーカーとなる。その他トップクラスとなるビジネスを多数経営。採用と教育を重視し、2021年北海道新卒就職人気企業ランキングで10位にランクイン(日本経済新聞社)。優れたビジネスモデル、収益性、社会性、社風が評価され、2015年度船井総合研究所「グレートカンパニー大賞」を受賞。多角化経営をポピュラーな経営戦略にするために、講演、執筆活動を積極的に行っている。
時代の変化を捉え、枠に捉われない発想で、世の中を変えていく。
全社員の経営参加でベクトルを合わせ、私たちは新しい価値創造に絶えず挑み続けています。
  • 著書
    2008年「年商100億の社長が教える丸投げチームのつくり方」
    2010年「わたしらしい家に住もう」
    2011年「コンサルタントは教えてくれない社長のルール」
    2015年「会社を強くする多角化経営の実戦」
    2018年「連邦・多角化経営」
    2019年「楽しく儲かる社風経営」
    2021年「新規事業と多角化経営」
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第7回
「2022年 新事業立上げ」~ワークショップ~
日程:2021年11月25日(木)18:30~20:30
講師:がんばれ社長 代表取締役 武沢 信行 氏

第1部(ミニ講演 30分)「あなたは今年何個の事業を立ち上げましたか?」
第2部(ワークショップ 30分)たった1枚のワークシート【新事業コンセプトマンダラ】
その場で作成し、計画をお持ち帰りいただきます。
第3部(シェアタイム 20分)【新事業コンセプトマンダラ】グループ内シェア
第4部(希望者による計画発表とオンラインコンサル 15分)第5部(質疑応答 10分)

業績が伸びない、新しい事業が軌道に乗らない、アイデアが出ない、気分が高まらない、
そんな状態をきっぱりと断ち切りましょう!

今回のサロン会では、「新規事業立上げ」への取り組み方についてお話いただきます。
また、初体験の「ワークショップ」「シェアタイム」の時間を設け、全員参加型で進めていきます。

武沢氏オリジナルの【事業コンセプトマンダラ】を使用し、各自の「新規事業立上げ」に取り組んでいただきます。

会社規模は問いません。個人事業主、これから起業予定の方にも、十分に役立つ内容です。実りある2時間になると思いますので、楽しみにご参加ください。
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たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長 
経営コンサルタント
  
昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。
  • 〈主な講演実績〉

    1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
    埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
    講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。

  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)
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第8回
ワイン・ツーリズムの聖地 ナパヴァレーの魅力(第1回)
日程:2021年12月9日(木)18:30~20:30
講師:ナパオフィスUS 代表 濱本 純 氏

濱本さんはワインカントリー・カリフォルニアに魅せられ、会社を早期退職、ナパヴァレーにオフィスを構えて20余年。単なる「ワイン通」「ナパヴァレー・ファン」ではなく、ジャーナリスト、プロモーターとして、この地と付き合って来られました。

濱本さんが発信する「ホームページ」や書籍、雑誌のコラムなどの「写真」や「文章」は、すべてご自身が撮影し、執筆されます。
また、濱本さんが取り扱いを始めた無名のワインが、アメリカでもナショナル・ブランドとなり、有名ホテルやレストランでも人気のを集めています。

前職の広告代理店時代に培ったプロモーターとしての手腕を、随所に感じ取っていただけることと思います。

オンラインサロン会では、ジャーナリストとして、そしてプロモーターとして、自らが収集した情報に裏付けされた「ナパヴァレーの魅力」を存分にお話ししていただきます。

あまりの情報量なので、1回の勉強会ではもったいないと思い、数回のシリーズでお話いただくことにいたしました。
ナパヴァレーを4回シリーズ、そしてカリフォルニアワインの発祥地「ソノマ」を3回シリーズで予定しています。
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講師プロフィール

はまもと じゅん
濱本 純
ナパオフィスUS 代表
  
学習院大学卒業後、大手広告代理店に30年間勤務。
ワインカントリー・カリフォルニアに魅せられて2003年に早期退職し、ナパヴァレーにオフィスを構える。
ナパヴァレーとソノマの「ワイン・食・ライフスタイル」のスペシャリストとして、作家・エッセイスト、写真、マーケティング、取材コーディネイト、ワイン輸入(NAPA OFFICE.US)など多方面で活躍。米国人気No.1といわれるナパヴァレーのレストラン「ザ・フレンチランドリー」の雑誌『FINESSE』創刊号への寄稿を始め、映画『サイドウェイズ』(20世紀Fox&フジTV)の撮影にもナパヴァレー・アドバイザーとして参加。ワイン・ツーリズムという概念が日本にない時代に、「ワイナリー・リゾート」という言葉を提唱し定着させた。
現在もナパヴァレーのオフィスと東京と往き来する生活を送る。本書は『ナパヴァレーのワイン休日』(2008年 樹立社)、『ソノマのワイン休日』(2018年 世界文化社)に続く、ワイン・ツーリズム本の第三弾である。
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第9回
令和4(2022)年『壬寅(みずのえとら)』は、こんな年!
日程:2022年1月20日(木)18:30~20:30
講師:弓月 麻矢先生(八門塾)

第1部:弓月麻矢先生による新春特別講演
第2部:スペシャル対談(弓月先生×松本)

来る令和4(2022)年は、果たしてどんな一年になるのか!?

今回は一年のスタートということもあり、前半の第1部では、『KIWA俱楽部』のメルマガでもおなじみ、八門塾の弓月 麻矢先生にご登壇いただき、実り多き一年にするための大事なポイントをご指南いただきます。

続く第2部は、弓月先生と『KIWA俱楽部』主宰の松本による対談形式でお届けします。

干支でいうと『壬寅(みずのえとら)』ですが、干支による傾向や占星術の知識、統計学なども広く取り入れながら、令和4(2022)年がどんな一年になるのかを読み解いてみたいと思います。

『KIWA俱楽部』は、“進化系コミュニティ”の実現を目指し、令和4(2022)年も、いろいろな取り組みをしていきます。

ぜひ新春第一弾のサロン会にご参加いただき、良い運気を掴んでいただければ幸いです。
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第10回
DXよりOX?!
『まいあめ(myame)』モデルに学ぶ デジタル社会の“そもそも”!
日程:2022年2月17日(木)18:30~20:30
講師:中村 貴男(なかむら たかお) 氏

最近では「DX(デジタルトランスフォーメーション)」なる言葉も一般用語となりましたが、そもそもDXとは、2004年にスウェーデンウメオ大学のエリック・ストルターマン教授によって提唱され「進化し続けるテクノロジーが人々の生活を豊かにする」ことを目指した概念です。あれから18年・・・世界水準から遅れを取っている「日本のデジタル化」を阻む要因は、昭和のおやぢたちの頭の中にあるような気がしています。わが国でDXより先に成し遂げるべきは「OX(おやぢトランスフォーメーション)」ではないでしょうか?!

そこで、令和4年2月のオンラインサロン会には、昭和のおやぢの中から“異色”の人物をお呼びしました。ネット界隈では知る人ぞ知る『まいあめ(myame)』のビジネスモデルを構築され、成功に導いた中村 貴男(なかむら たかお) 氏です。
その爽やかな風貌とは裏腹に自ら「オタク気質」だとおっしゃる中村社長は、パソコン通信の時代から独自の研究をスタートされ、ネット黎明期においても、副業としてバレンタインチョコの販売サイトを立ち上げるなど仮説と検証を繰り返し、菓子(自社商品)の“メディア化”こそが業界を救うと確信! しかしながら業界内の理解を得られず、しばらくの間、異端児扱いが続いたそうです。

今回のサロン会は、そんな中村社長から見えているデジタル社会の“そもそも”と、独自の“モノの見方”をご指南いただくことで、各社の経営層がちょっとだけ頭の中身を変え、デジタルネイティブ世代と共通意識を持てるように変容(トランスフォーメーション)していただくことを目指しています。ITはけっして魔法のツールではありません。アナログツールと同様、まず先に「何のためにどう使うのか」を経営陣が腑に落としておく必要があるのです。実体験に裏付けされた中村社長のお話から、小さい会社が1円も使わず、大手メディアに取り上げられ、一流企業を顧客にするためのヒントを感じ取ってください。
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講師プロフィール

なかむら たかお
中村 貴男
株式会社ナカムラ(菓子企画卸売業)
有限会社マインドファクトリー(デジタルマーケティングコンサル業)
いずれも代表取締役社長

1961年、愛知県名古屋市にて菓子卸売業を営む家の長男として誕生。一旦、食品流通会社に就職後、家業の菓子卸売業に戻り、1992年社長就任。社長歴は早30年となる。
少子化の続く日本では先行き明るいとは言えない菓子業界において「超アナログな価値こそデジタルの強みが活かせるのでは!」と勝手に思い込み、2007年オリジナルキャンディー製造サービス『まいあめ(myame)』を立ち上げる。B2Bデジタルマーケティングの成功事例として平成29年度中小企業白書に掲載された他、メディア掲載歴は国内外問わず多数。近年は『まいあめ』のビジネスモデルをもって、同業他社の経営相談などにも応じている。近い将来、2社の社長業は後進に譲り、人生の“セカンドステージ”に進む予定。
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第11回
仕事効率をあげるからだ環境づくり
~クレバーな思考、発想、集中力、体調管理~
日程:2022年3月17日(木)18:30~20:30
講師:小関 勲(こせき いさお) 氏

まもなく本格的な春を迎える3月のオンラインサロン会には、ともすると冬眠していたカラダを目覚めさせるべく、素敵な講師をお招きしました。バランストレーナーとして、プロスポーツ選手らのご指導も手掛ける小関氏は、仕事、生活、趣味、スポーツ、健康、美容とあらゆる事柄の土台にあるのが、「自己の身体」であるとおっしゃいます。

この身体が、どのようなバランス(土台)にあるのかで様々な事柄の質が変わることは言わずもがなですが、今回のサロン会で、病気にならないこと、ケガをしないこと、暴飲暴食しないことをなどをお伝えするつもりはありません。じつは、そうなったときもその時々に合った「バランス」というものがあり、これを「恒常性(ホメオスタシス)」と呼んでいるのですが・・・例えば、私たち人間の体温はいつも36−37度の間をゆらいでいます。

もちろん、何かアクシデントがれば、熱を上げてウイルスをやっつけたり、防寒せずに極寒の環境にいれば、体温は(保てずに)下がるでしょう。そういった事態をのぞけば、生きるために最適な状態は常に保たれる。これぞ生命力です。
生命力は、私たちが最も頼りがちな、意識や感情レベルでコントロールできるものではありません。そう考えると、とても身体に対する畏敬の念が湧いてきませんか?

そんな生命力があなたの体内で存分に機能するために、今回は実際どういったことに気を向ければよいのかをお伝えしていきますが、「ヒモ一本」を使ったり、実際に動作をしながら身体が自然にもたらすハタラキに目を向けて行きたいと思います。

当日は、ぜひ動きやすい服装でご参加ください!
(※ハードなことはしませんのでご安心ください)

これがどういったことに繋がるのかは、直接お伝えしますが、きっと沢山の副産物があることと思います。

私たちが慢性的に感じている目の疲れや首、肩コリ、背中、腰の痛み、冷え・・・etc.・・・病院に行っても中々解消されないのは、相関関係を因果関係として捉えることで起こる問題でもあると思います。

例えば、肩が痛いのはAだからBである。つまりAを改善すれば、Bも改善する。というようなことです。確かに関係はあるかもしれませんが、そのAはそもそも何故Aになっているのか?を吟味して行けば、単純にA→Bであるという因果関係を結ぶことはできないのです。
相関関係とは関係の一要素であり、因果関係とはもっと「抽象的な法則性」といったものです。今回は後者の因果関係から観た視点で皆さんと共有できたらと思っております。

これからは「量子的世界観」の時代です。すでに物理も科学も数学や工学もこの世界に入っています。量子的思考が必要であると考えている方も多いと思いますが、実は、皆さんの身体はすでに量子的ハタラキそのものなのです。

今回のオンラインサロンを通して、そんなことを知る機会となれば幸いです。

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講師プロフィール

こせき いさお
小関 勲
バランストレーナー・まるみつ代表

〈オフィシャルサイト〉
https://www.m-bbb.com/

平成12年~15年度オリンピック強化スタッフコーチ委嘱、日本体育協会認定コーチ、東海大学医学部客員研究員・共同研究者、平成22~24年度オリンピック強化委員マネジメントスタッフ
  
1999年、ライフル射撃ナショナルチームからの依頼でバランスボードデザイン・製作を開始。同時にバランストレーニングを導入。アスリートのパフォーマンス向上・リハビリなど多様な用途で取り入れられる。
2006年より、Kab Lab 開始(koseki athlete balance laboratoly)Webサイトを通じてバランストレーニング情報を発信するとともに、著名人とともに講演活動も行う。ボディバランスボードの販売をキッカケにオリンピック選手、プロスポーツ選手を中心にバランストレーニング、カラダの使い方を指導。講演、講習会活動など幅広く活動している。また医学的にバランス感覚がどのように影響を与えているか研究も行い情報を発信している。山形県米沢市在住。
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第12回
環境問題、ESG、脱炭素、SDG's、サスティナブルなどの言葉が本当に意味するものとは?
~「環境ビジネス」への取り組み方と中堅、中小企業のための事業戦略~
日程:2022年4月21日(木)18:30~20:00
講師:第1部 恩田 英久 氏
   第2部(対談)恩田 英久 氏×武沢先生

環境問題、ESG、脱炭素、SDGs、サスティナブルなど、この数年で突然湧いてきたこれらの言葉ですが、皆さまの生活や仕事の中に取り入れていらっしゃいますか?
気にはなっているが方法が分からない、取り組み方も分からない、あるいは自社の事業には関係がないと思っていらっしゃる方も多いのではないでしょうか?

「環境ビジネス」の市場規模は2019年には110兆円を超え、年々成長傾向にあります。投資の世界でも、「環境経営」「環境ビジネス」は常に注目されているテーマになっています。
まさに「環境ビジネス」を理解し取り組むことは、大きなビジネスチャンスであり資産形成の上でも必要事項です。

今回は、「環境ビジネス」の先駆者でもある『KIWA倶楽部』アドバイザリーメンバーの恩田氏をお迎えし「環境ビジネス」で使われる言葉の意味の解説、そして中堅・中小企業のための取り組み方と事業戦略についてお話いただきます。

恩田氏は、事業再建でも実力をお持ちですが、環境ビジネスで日本経済をリードするウェストホールディングスの役員として活躍する一方で、東京大学大学院のMOT教員として再生可能エネルギーや環境ファイナンスなどの研究、教鞭をとってこられ、また国会において、環境問題に関する官僚の答弁書の作成にも深く関わるなど、まさに「環境問題」の中核で活躍されてきました。
今回のオンラインサロン会は、日経主催以外の場では講演をしないという恩田氏のお話を聞くことができる数少ない機会です。

時流に乗り遅れないように、そして持続可能な社会の実現に貢献する会社経営を実現するために、環境ビジネスの基礎知識への理解と、自社における環境ビジネスの可能性を見出していただく内容となっています。

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講師プロフィール

おんだ ひでひさ
恩田 英久
ミサワホームにて企業広報及び経営企画業務、興銀インベストメントにてベンチャーキャピタル業務、UBS 信託銀行にてコーポレートアドバイザリー業務等を経て、2000 年東証2 部上場企業株式会社イシイコーポレーション代表取締役社⾧に就任。
当時、史上最年少(31 歳)上場企業社長であった。

のちに業態転換と共に上場猶予期間入りし、利益体質へと改善を果たし、東証2 部に再上場した。
のちにセブンシーズホールディングス株式会社へと社名変更、M&A 戦略によりメディア企業へと変貌を遂げる。2008 年代表取締役会⾧兼社⾧を退任。

退任後は大学教員(専修大学経営学部、現任)及び旅館経営(現任)をするも、2011年に株式会社ウエストエネルギーソリューション代表取締役社⾧に就任。再生可能エネルギー事業へと参入。
太陽光発電業界で地方銀行や全国主要税理士法人を販売ルートとする独自の手法で業界No.1 企業へと成長させる。

同時期に東京大学大学院新領域創成科学科MOT 教員として再生可能エネルギー、地球温暖化対策、環境ファイナンス、地域インフラサービスの4 科目の教鞭を7年間(2014~2020年)務めた。

2016年ウエストエネルギーソリューション社及びウエストホールディングス社退任後、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリー社長ならびに有限会社竹ふえ代表取締役として環境分野と観光分野における事業を展開。
プロ経営者としての足場を固める。
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

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講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長 
経営コンサルタント
  
昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。
  • 〈主な講演実績〉

    1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
    埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
    講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。

  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)
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第13回
裸足のすゝめ ~ 文明に飼いならされた“野生”を取り戻せ! ~
日程:2022年5月26日(木)18:30~20:00
講師:MANSANDALS代表 坂田 満(さかた みつる)氏

靴を脱いで「裸足」になる時間を持つ。たったこれだけのことで、あなたの心や身体が一変するとしたら・・・今回のオンラインサロン会には、「裸足パラダイムシフト」を提唱する坂田満(さかた みつる)氏を講師にお迎えし、心と身体ばかりか生き方さえも変えてしまう力のある独自のメソッドをレクチャーしていただきます。

今から10年ほど前、1冊の本『BORN TO RUN 走るために生まれた ウルトラランナーVS人類最強の“走る民族"』(NHK出版)との出会いをきっかけに「裸足ラン」に目覚めたという坂田氏。持ち前の探求心を発揮し、世界一裸足に近い自作サンダルの世界に傾倒。45歳にして遂に納得のいく「マンサンダル」の開発(発明)に成功し、ワークショップを開始。当初は「裸足ランナー」向けのワークショップとしてデザインしていたそうですが、その裾野がランナー以外に広がった時、予想もしない現象が起きたと言います。その特徴的な変化としては、

  • 裸足で土の上を歩くことで、本来人間に備わっていた健康を取り戻すことができる(具体的には、冷え性・腰痛・抑うつ傾向などが不思議と解消する)
  • 裸足になることで、文明は私たちを本当に幸せにしたのかという素朴な疑問が芽生える
  • これまで常識と考えられてきたものの見方や考え方が劇的に変化し、「裸足パラダイムシフト」が起きるetc…

今、“大変革の時代”に直面し、行く先に不安を感じている方も少なくないかもしれませんが、坂田氏いわく、この先も「大脳主体で生きていくのか」or「皮膚感覚主体で生きていくのか」が問われているのだそうです。ぜひ今回のサロン会で、坂田氏独自の「マンサンメソッド」に触れていただき、閉塞感あふれる社会に風穴が開くことを願うしだいです。

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講師プロフィール

さかた みつる
坂田 満(通称:まんさん、manさん)
MANSANDALS代表・はだし駅伝部代表。1971(昭和46)年埼玉県生まれ。
埼玉県立松山高校卒、中央大学文学部文学科国文学専攻卒。大学在学中に1年休学しオーストラリア放浪する。その後アジア中東アフリカを1年3ヶ月放浪後、33歳で看護師免許取得し精神科に勤務。
若い頃、運動苦手の文化部だったのは「シューズのせい」と気がついたのは40歳の時(2011年)。『BORN TO RUN』という名著との出会いから裸足ランニングに目覚める。当時マイノリティーでバラバラだった全国の裸足ランナーに呼びかけ、2016年の「かすみがうらマラソン」には裸足ランナーが集結。100人近くが裸足で走るという非公式イベントが成功した。
そのかたわらで自作のランニングサンダルの開発を精力的に行い、2016年、45歳で「マンサンダル(MAN SANDALS)」の開発成功。自らの発明品であるマンサンダルでフルマラソンをサブスリーし、200km超のウルトラマラソンも完走。裸足でも日本山岳耐久レース(ハセツネ)や富士登山競走山頂コースを完走するほか、「はだし駅伝部」の代表として、奥むさし駅伝、富士登山駅伝にも毎年参加している。
マンサンダル開発成功後、まもなくワークショップを開始。同時にfacebook内に「MAN SANDALS」グループを立ち上げ、現在は3000人を超す“濃い”グループに成長している。
2020年、49歳で病院を退職し、マンサンダルと裸足の普及啓蒙事業に専念。現在の目標は100マイルレースを完走すること。

★マンサンダル(MAN SANDALS)とは
https://www.mansandals.net/concept/

★マンサンダル公式ショップ
https://man3dals.base.shop/
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第14回
成長戦略としての「テレワーク」活用 
日程:2022年6月24日(金)18:30~20:00
講師:株式会社イマクリエ 代表取締役 鈴木 信吾(すずき しんご)氏

コロナ禍を通して「テレワーク」という言葉は耳慣れてきましたが、どこか他人事に感じていらっしゃる経営者も少なくないようです。「わが社にはテレワーカーに発注する業務はない」「社員をテレワークさせるつもりもない」などという方や、そもそも「テレワークの仕事はテレアポとか電話代行、データの入力くらいしかイメージできない」という方も多いのではないでしょうか?

また、セキュリティの問題、自宅で働く人のモチベーションの維持、作業のクオリティ、成果の管理など、現状の社員でさえ管理が大変なのに、テレワーカーに任せて本当に大丈夫なの?という声もよく耳にします。

今回は、そんなイメージや疑問を払拭し、「テレワーク」を自社の成長戦略に活用するヒントを持ち帰っていただくために、「テレワーク」業界で話題の株式会社イマクリエ 鈴木社長にご登壇いただきます。

鈴木社長は、2016年にイマクリエの社長就任と同時にテレワーク事業に本格着手。まだまだ世の中がテレワークに馴染みのない中、着々とイマクリエ流のビジネスモデルを構築。政府の「働き方改革」も手伝って、大手企業を中心にテレワークの需要が増え、さらにコロナ禍も追い風となり、イマクリエは急成長をみせています。

地方自治体との共同で「地方創生事業」も展開中。
2022年2月には「第2回TOKYOテレワークアワード推進賞」受賞。
全国の新聞や雑誌などにも数多く取り上げられている、注目の企業なのです。

社長や幹部、そして従業員の方々が、「本来やるべき仕事」に集中するためにも、
「今こそテレワーカーを上手く活用することが必須です!」と、鈴木社長は力説します。
イマクリエのビジネスモデルや経営戦略には、人材活用はもとより、新規事業開発のためのヒントが満載です。ぜひ楽しみにご参加ください。


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講師プロフィール

すずき しんご
鈴木 信吾
2002年に青山学院大学を卒業後、メーカーで営業職を経て、日本経営教育研究所(CK PLAT)に入社。
クライアントの経営戦略立案、マーケティング支援を経験し、2007年に創業メンバーの一人として「株式会社イマクリエ」を創業。2016年に代表取締役に就任。
現在、テレワーカーの登録者は、世界25ヶ国5万人。テレワーク型のアウトソーシング事業、コンサルティング、地方創生事業を行っている。

https://www.imacrea.co.jp/
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第15回
ワイン・ツーリズムの聖地 ナパヴァレーの魅力(第2回)
日程:2022年7月21日(木)18:30~20:00
講師:濱本 純 氏 ナパオフィスUS 代表

濱本さんはワインカントリー・カリフォルニアに魅せられ、会社を早期退職、ナパヴァレーにオフィスを構えて20余年。単なる「ワイン通」「ナパヴァレー・ファン」ではなく、ジャーナリスト、プロモーターとして、この地と付き合って来られました。

濱本さんが発信する「ホームページ」や書籍、雑誌のコラムなどの「写真」や「文章」は、すべてご自身が撮影し、執筆されます。
また、濱本さんが取り扱いを始めた無名のワインが、アメリカでもナショナル・ブランドとなり、有名ホテルやレストランでも人気のを集めています。

前職の広告代理店時代に培ったプロモーターとしての手腕を、随所に感じ取っていただけることと思います。
昨年(2021年)12月のオンラインサロン会に続き、「ナパヴァレーの魅力」をたっぷりお話ししていただきます。

また、今月6月1日から17日まで、3年ぶりの「カリフォルニア出張」でナパ、ソノマから帰国されたばかり。「取って出し」のナパ情報も盛りだくさん!
ご期待ください。


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講師プロフィール

はまもと じゅん
濱本 純
ナパオフィスUS 代表
  
学習院大学卒業後、大手広告代理店に30年間勤務。
ワインカントリー・カリフォルニアに魅せられて2003年に早期退職し、ナパヴァレーにオフィスを構える。
ナパヴァレーとソノマの「ワイン・食・ライフスタイル」のスペシャリストとして、作家・エッセイスト、写真、マーケティング、取材コーディネイト、ワイン輸入(NAPA OFFICE.US)など多方面で活躍。米国人気No.1といわれるナパヴァレーのレストラン「ザ・フレンチランドリー」の雑誌『FINESSE』創刊号への寄稿を始め、映画『サイドウェイズ』(20世紀Fox&フジTV)の撮影にもナパヴァレー・アドバイザーとして参加。ワイン・ツーリズムという概念が日本にない時代に、「ワイナリー・リゾート」という言葉を提唱し定着させた。
現在もナパヴァレーのオフィスと東京と往き来する生活を送る。本書は『ナパヴァレーのワイン休日』(2008年 樹立社)、『ソノマのワイン休日』(2018年 世界文化社)に続く、ワイン・ツーリズム本の第三弾である。
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第16回
“従業員10名以上の会社社長限定”『質問&座談会』
「Webマーケティングの成果を最大化する83の方法」~一流のWebマーケッターの極意~
日程:2022年8月22日(月)18:30~20:00
講師:木下勝寿 氏(北の達人コーポレーション)
定員:15名(座談会形式)

今回のオンラインサロン会は、昨年(2021年)8月のサロン会講師にお迎えした株式会社北の達人コーポレーションの木下社長に再度ご登壇いただき、いつもの「セミナー」形式ではなく、ひたすら「質問と回答」を繰り返す“座談会形式”で開催いたします。

史上初!無一文から一代で4年連続上場!を達成し、利益率29%たたき出す経営の秘密、また一流のWebマーケッターの極意などを、参加者の皆さんからの質問によって引き出すという特別企画です。

質問内容があまり広がりすぎないように、また参加者各自の会社のこともご相談していただけるよう、木下社長のアイディアで、今回は、人数限定、参加条件付きという形にいたしましたので、何卒ご理解ご協力のほど、よろしくお願いいたします。   

1時間半、たっぷりと木下社長には質問にお答えいただきます。
この時間を有意義なものにするために、参加される方は、事前に木下社長の御著書(下記ご案内)を読んだ上で、木下社長への質問を【3~5個】は準備してご参加ください。

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講師プロフィール

きのした かつひさ
木下 勝寿
株式会社北の達人コーポレーション

代表取締役社長 

1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
その後、独立するも、事業に失敗しフリーターに。
無一文の中、「次は絶対に顧客満足にこだわったビジネスを行うこと」、「日本を代表する企業を創ること」を胸に再起を誓う。

必ず成功するためにどこでビジネスを行うべきかを徹底調査した結果、北海道が日本で最も可能性を秘めた土地であるという判断をし、北海道へ移住。

コネもツテも一切無い状況から事業を起こし、一代で東証一部上場企業にまで押し上げた。

  • 受賞歴
    ・市場が評価する経営者ランキング 1位(東洋経済 2019.10)
    ・最強オーナー企業ランキング 23位(週刊ダイヤモンド 2018.4)
    ・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤージャパン2015北海道代表(日本代表候補)に選出
    ・日本政府より紺綬褒章を7度受章

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第17回
『環境経営【特別】入門編』
〜即効性のある環境施策 社内全員で取り組むサスティナブルレポート〜
ゲスト:恩田 英久氏
日 程:2022年10月20日(木)18:30~20:00

「環境ビジネス」の市場規模は2019年には110兆円を超え、年々成長傾向にあります。投資の世界でも、「環境経営」「環境ビジネス」は常に注目されているテーマであり、「環境ビジネス」を深く理解し取り組むことは、まさに大きなビジネスチャンスと言われています。

ESG、脱炭素、SDGs、サスティナブルなど、この数年で突然湧いてきたこれらの言葉ですが、気にはなっているが意味が分からない、取り組み方も分からない、あるいは自社の事業には関係がないと思っていらっしゃる方も多いのではないでしょうか?

今回は、「環境ビジネス」の先駆者でもある『KIWA倶楽部』アドバイザリーメンバーの恩田氏をお迎えし、小規模から中堅の企業まで、また個人事業主の方でも楽しく取り組める「即効性のある環境施策」をご紹介いただきます。

この内容は、恩田氏を塾長として今年6月から開講した「環境経営入門講座」でもお話しているもので、『KIWA倶楽部』の皆さまに、特別限定公開です。

実は、恩田氏は出版社の経営をされていた時期があり、雑誌の編集者としても活躍されていましたので、その頃の経験も今回ご紹介いただく「環境施策」に盛り込まれています。

どんな施策なのか、ぜひ楽しみにご参加ください。

もともと11月のオンラインサロン会で実施する予定でしたが、1ヶ月繰り上げての開催となりました。
今回のサロン会では「アウトプット」の手段を学び、そして来月(11月)の「お氣楽ライティング・メソッド」でアウトプットの技術を高め、2回セットで感度の高い情報発信の手法を身に付けてください!

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講師プロフィール

おんだ ひでひさ
恩田 英久
ミサワホームにて企業広報及び経営企画業務、興銀インベストメントにてベンチャーキャピタル業務、UBS 信託銀行にてコーポレートアドバイザリー業務等を経て、2000 年東証2 部上場企業株式会社イシイコーポレーション代表取締役社⾧に就任。
当時、史上最年少(31 歳)上場企業社長であった。

のちに業態転換と共に上場猶予期間入りし、利益体質へと改善を果たし、東証2 部に再上場した。
のちにセブンシーズホールディングス株式会社へと社名変更、M&A 戦略によりメディア企業へと変貌を遂げる。2008 年代表取締役会⾧兼社⾧を退任。

退任後は大学教員(専修大学経営学部、現任)及び旅館経営(現任)をするも、2011年に株式会社ウエストエネルギーソリューション代表取締役社⾧に就任。再生可能エネルギー事業へと参入。
太陽光発電業界で地方銀行や全国主要税理士法人を販売ルートとする独自の手法で業界No.1 企業へと成長させる。

同時期に東京大学大学院新領域創成科学科MOT 教員として再生可能エネルギー、地球温暖化対策、環境ファイナンス、地域インフラサービスの4 科目の教鞭を7年間(2014~2020年)務めた。

2016年ウエストエネルギーソリューション社及びウエストホールディングス社退任後、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリー社長ならびに有限会社竹ふえ代表取締役として環境分野と観光分野における事業を展開。
プロ経営者としての足場を固める。
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

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第18回
『お氣楽ライティング・メソッド』
ことばの感度を上げる「ものの見方」

日 程:2022年11月17日(木)18:30~20:00

皆さんもお気づきの通り、技術の進化とともに、文章を書く機会がどんどん増えています。メールにブログにSNS、ちょっとした連絡にもチャットやメッセージを使い、企画書、報告書、稟議書などの大人っぽい書類も全部文字、文字。モジモジくん。しかも世の中、総・情報発信時代。無料で使いやすく、高機能な情報発信のツールが次から次へと登場し、「さぁ、みんな、照れずに、自由に発信しよう\(^o^)/!」というモードになっていることに、誰もアンチを唱えないでしょう。

情報発信=アウトプット。文章を書くのも、もちろんアウトプット。だから世の中にはアウトプット技術を高めるための、さまざまなノウハウに溢れています。それらを読んでは、なるほどふんふん・・・と思うものの、今ひとつ身につかない。相変わらず書くのがたいへんだし、めんどくさい。でも書かなきゃ・・・。ぎゅー(←絞り出す音) そんな思いをしている現代人は、ものすごくたくさんいると思います。私も含め。

曲がりなりにも四半世紀、25年以上もライター稼業をやってきて、気づいたことがあります。それは「入れないと出ない」という至極当たり前なこと。でも、「出さなきゃ」と思えば思うほど、この当たり前の「入れる」を軽んじてしまいがちなんです。

息だって意識しないと深い呼吸はなかなかできないもの。でも、ひとたび深く息を吸えれば、出すのは簡単です。自然に出ちゃう。文章だってこれと同じこと。ちゃんと入れればちゃんと出せます。実際に多くの方はちゃんと「出せて」います。でも人間って、自分が見たいものしか見えないし、見えていないものを語ることはできないのです。

ということで、今回のオンラインサロン会では、2013年に開講した『高橋浩子のメルマガっこう』の中で実際に伝授している「ことばの感度を上げるものの見方」を、一緒に楽しんでみたいと思います。参加される方はお手元にペンと紙、そして「ペットボトル」をご用意ください。秋の夜長にちょっとした頭の体操をしてみようではありませんか♪

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講師プロフィール

たかはし ひろこ
高橋 浩子
1964年東京目黒区生まれ(初代東京オリンピックと初代新幹線と同じ歳)。
東洋大学文学部哲学科卒。フツーのOL→派遣社員登録→初めての派遣先が出版社→派遣期間終了時に「社長室付き」で社内のパソコン&ネットワークのお世話係に任命される→わからないながらも懸命にお世話する日々→その出版社から1996年に著者としてデビュー。テクニカルライターとしてパソコン、IT関連書籍、記事をお届けする人生が始まる。書いた本は50冊を超える。

2003年に『メルマガ成功のルール』(明日香出版社)を書いたことから人生の潮目が変わり、さまざまな企業のメルマガサポートをお願いされるようになる。企業の中に入り、直接担当者とやりとりする中で、今でいう「オウンドメディア」を発信・蓄積する重要性に自然と気づき、「まるっと情報発信」のお手伝いをする人生にシフト。デビューから四半世紀ちょいたった今も、“「くすっ」と笑ってタメになる”を心の軸に、あいも変わらずなんらかの文章をしたため、人様に届ける人生を送っている。

主な著者
  • Windows ファイルがわかればみえてくる(3部作)(技術評論社)
  • メルマガ成功のルール(明日香出版社)
  • パソコンLAN&無線LANがすぐ組めた!(宝島社)
  • iPhone「女子」よくばり活用法(技術評論社)
  • おとなのiPhone 一目置かれる使いこなし術(技術評論社)

t-cube
http://www.t-cube55.com
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

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第19回
ワイン・ツーリズムの聖地 ナパヴァレーの魅力(第3回)
日程:2022年12月15日(木)18:30~20:00
講師:濱本 純 氏 ナパオフィスUS 代表

2022年の最後を飾るオンラインサロン会は、ワインツーリズムの第一人者である濱本 純氏を講師にお招きし、ナパヴァレーの魅力とカリフォルニアワインについて、たっぷりお話しいただきます。

7月に続き3回目のご登壇となりますが、今回はナバヴァレーの魅力をさらに深堀してお話いただける貴重な回となります。

濱本さんは、ワインカントリー・カリフォルニアに魅せられ、会社を早期退職、ナパヴァレーにオフィスを構えて20余年。単なる「ワイン通」「ナパヴァレー・ファン」ではなく、ジャーナリスト、プロモーターとして、この地と付き合って来られました。

ジャーナリストとして、そしてプロモーターとして、自らが収集した情報に裏付けされた「ナパヴァレーの魅力」のお話の中には、皆さまのお仕事に役立つヒントが満載です。

今回は、特別に知る人ぞ知るレストラン「フレンチ・ランドリー」をたくさんの写真とともに、その魅力をお話いただきます。

「フレンチ・ランドリー」は、ナパバレーの中心ヨントヴィルにあって、全米一予約の取れないレストランとの評判のお店です。

濱本さんは、長年、ナパの研究をしてこられた結果、レストランのオーナーともとても懇意にされています。
普通の人では聞きだせない話や、濱本さんならではのシャッターチャンスをふんだんい使った資料を基に「フレンチ・ランドリー」の魅力をご紹介いただきます。


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講師プロフィール

はまもと じゅん
濱本 純
ナパオフィスUS 代表
  
学習院大学卒業後、大手広告代理店に30年間勤務。
ワインカントリー・カリフォルニアに魅せられて2003年に早期退職し、ナパヴァレーにオフィスを構える。
ナパヴァレーとソノマの「ワイン・食・ライフスタイル」のスペシャリストとして、作家・エッセイスト、写真、マーケティング、取材コーディネイト、ワイン輸入(NAPA OFFICE.US)など多方面で活躍。米国人気No.1といわれるナパヴァレーのレストラン「ザ・フレンチランドリー」の雑誌『FINESSE』創刊号への寄稿を始め、映画『サイドウェイズ』(20世紀Fox&フジTV)の撮影にもナパヴァレー・アドバイザーとして参加。ワイン・ツーリズムという概念が日本にない時代に、「ワイナリー・リゾート」という言葉を提唱し定着させた。
現在もナパヴァレーのオフィスと東京と往き来する生活を送る。本書は『ナパヴァレーのワイン休日』(2008年 樹立社)、『ソノマのワイン休日』(2018年 世界文化社)に続く、ワイン・ツーリズム本の第三弾である。
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第20回
ずばり!2023年はこんな年 ~ 四季報分析から見る経済の行方は ~
日程:2023年1月20日(金)18:30~20:00
講師:武沢 信行氏

2023年初めの「KIWA倶楽部」オンラインサロン会は、サロン会立上げから見守ってくださっている武沢先生に「ずばり!2023年はこんな年」というテーマでお話いただきます。

武沢先生は「経営計画書」のご指導では1万社以上の実績がありまた趣味が高じて本気モードの「四季報分析」は大好評です。
経営と投資の両面から、2023年の経済の動向を語っていただきます。

武沢先生流のアンテナの張り方、情報収集のスゴ技もご披露いただく予定です。


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講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長 
経営コンサルタント
  
昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。
  • 〈主な講演実績〉

    1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
    埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
    講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。

  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)
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第21回
『今だから行くインド』
~インド歴30年の国際展開アドバイザーに聞く最新インドビジネス事情~
日程:2023年2月22日(水)18:30~20:00
講師:平野 隆之氏

ようやくコロナ禍も落ち着きを見せはじめ、海外ビジネスを再開する企業も増えてきました。

しかし、ロシアのウクライナ侵攻や地政学的なリスクの高まりなど、ここ数年で世界の様子は大きく変化し、不安材料も少なくありません。

そんな中、インドの人口が中国を抜いて1位に躍り出たという元気なニュースが飛び込んできました。その国の経済力は人口に依るところが大きいのは周知のこと。ますますインドが面白くなってきそうです♪

今回のオンラインサロン会には、タイムリーに【インドに関わって30年】になる日印ビジネス支援協会(株)の平野社長をお呼びし『今だから行くインド』というテーマでお話いただきます。

1992年から1年間、インド国防幕僚大学留学、その後、在インド日本国大使館に参事官兼防衛駐在官として勤務。その経験を基に、日本とインドとのビジネスの発展のために、日本企業のインド進出をサポートするコンサルタントとてして活躍されています。

私も何度か平野社長とインドにご一緒しましたが、インドに関する情報には、毎回圧倒されます。

昨年後半あたりから、インドビジネスに関する問い合わせが急増しているそうで、かなりお忙しいようですが、「こんな時だからこそ、KIWA倶楽部の皆さんにお話ししたい!」と言ってくださり、とっておきの【最新情報】をピックアップして臨んでいただきます。


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講師プロフィール

ひらの たかゆき
平野 隆之
日印ビジネス支援協会株式会社 代表取締役
https://www.bjbsi.com/

インドビジネス専門コンサルタント
国際行政書士
東京商工会議所中小企業国際展開アドバイザー

1992年から93年までインド国防幕僚大学留学、1994年から1998年の間、在インド日本国大使館において参事官兼防衛駐在官として勤務。
その経験を基に、日本とインドのビジネスの発展に貢献することを目的として、日本企業のインド進出をサポートするコンサルタントとして活動中。
日印関係の発展が国益に直結するという信念のもと、インドが少しでも馴染みのある国と感じられるよう、「誠心誠意」をモットーに展開している。
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第22回
コンテンツビジネスで毎年1,000万円稼ぐ方法
日程:2023年4月21日(金)18:30~20:00
講師:有限会社がんばれ社長 代表 武沢 信行氏

今回は、「KIWA倶楽部」のアドバイザリーメンバーで、今年2回目のご登壇となる「がんばれ社長」の武沢先生をお迎えし、とても旬な題材をメインとしたテーマでお話いただきます。

コロナ禍による外出制限が、オンラインビジネス市場を急成長させ、今なお拡大の一途を辿っています。また、最近公開された「ChatGPT」は世界中に衝撃を与え、「コンテンツビジネス」のあり方そもののが、今、大きく変わろうとしています。

今回のセミナーでは、本格的なAI時代に通用する「コンテンツビジネスのあり方」を学ぶことができます。オンライン講座や教材などの企画・制作から販売までの手法や、メルマガ、ブログ、YouTubeなどの運営方法など、オンラインワーカーには外せない話題ばかり。このチャンスにコンテンツビジネスの本質をしっかりと掴み、あなた自身が自由に働けるライフスタイルを手に入れてください。

講師の武沢先生は、メルマガ発行歴23年、コンテンツビジネスの最前線を歩んでこられた武沢氏が講師を務めます。講師自らがメルマガ発行を広告モデルで成立させ、その後はオンラインコンテンツの制作から販売、さらにはオンライン講座を開催して人気を博すなど、このテーマにふさわしい実績をおもちです。

皆さまのご参加をお待ちしています。


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講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長 
経営コンサルタント
  
昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。
  • 〈主な講演実績〉

    1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
    埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
    講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。

  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)
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第24回
私からスタートするGiftの循環
日 程:2023年6月22日(木)18:30~20:00
ゲスト:小山 真由美(こやま まゆみ)氏
    認定NPO法人Gift 理事長

今回のオンラインサロン会は、KIWA倶楽部の会員であり、大阪を拠点に「認定NPO法人Gift」理事長として活躍中の小山真由美さんをゲストにお招きし、いつもとはひと味違う【ビジネス紹介+対談】の二部構成でお送りします。
女性ならではの気遣いと粘り強さをもった小山さんの「事業の立ち上げ」や「社会貢献」についてお話しいただくほかに、ご参加の皆さんにも加わっていただき、フランクに情報交換をする時間にしたいと思います。

小山さんとの出会いは13年ほど前、小山さんが「高収益トップ3%倶楽部」に入会された時でした。当時から「税理士として、税務・会計を通して日本の企業を元気にしたい!」という強い意志を持って活躍されておられましたが、経営者の役に立つにはもっと勉強が必要との思いから、勉強会にも熱心に通っていらっしゃいました。

小山さんのいつもにこやかでソフトな面持ちからは想像できないほどの強い意志と信念。そして頑固なまでのやり抜く力は、当時からずっと変わらず、ますます輝きを増しているように感じます。

今回は、「認定NPO法人Gift」の活動への取組みや思いなどのお話を通して、それぞれの仕事や生き方のヒント、そして「ヒラメキ☆」を見つけ出していただく企画です。

第1部では、「Gift」の活動を小川さんから紹介していただきます。
続いて第2部では、ゲストの小山さんと松本との対談形式で、「新規事業の立ち上げ」「社会とのかかわり」さらには、「思いを実現する力」「最後までやり抜く力」などについて深堀りします。

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講師プロフィール

こやま まゆみ
小山 真由美
認定NPO法人Gift 理事長 

1966年 大阪生まれ。3人の子の母。結婚後、子育てしながら通信制大学を卒業後、税理士試験を受験。東京の会計事務所で勤務の傍ら、大阪を中心にNPO法人Giftの活動を行う。法人化のタイミングで、2017年よりNPO法人Giftに参画。

NPOが団体の運営を行っていく上で、会計が負担になっていたり、単なる作業になっている現状を知り、NPO自身が資金調達を行い、継続して活動できる組織になってほしいという願いを込めて、財政状態の分析や会計の透明化のノウハウを伝えている。NPOを中心とした「寄付の文化」が世の中に浸透することを目指し、精力的に活動中。

  • 職歴:大学職員、パソコンインストラクター、銀行事務、データ入力機専用SE、会計事務所職員、簿記検定講師、任意団体代表
  • 資格:税理士試験科目合格、タックスプランナー
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第25回
『業績向上の秘訣』全公開!
日 程:2023年7月21日(金)18:30~20:00
ゲスト:恩田 英久(おんだ ひでひさ)氏
    株式会社オルタナティブテクノロジー&プロダクツ

今回のオンラインサロン会は、KIWA倶楽部の会員であり、大阪を拠点に「認定NPO法人Gift」理事長として活躍中の小山真由美さんをゲストにお招きし、いつもとはひと味違う【ビジネス紹介+対談】の二部構成でお送りします。
女性ならではの気遣いと粘り強さをもった小山さんの「事業の立ち上げ」や「社会貢献」についてお話しいただくほかに、ご参加の皆さんにも加わっていただき、フランクに情報交換をする時間にしたいと思います。

小山さんとの出会いは13年ほど前、小山さんが「高収益トップ3%倶楽部」に入会された時でした。当時から「税理士として、税務・会計を通して日本の企業を元気にしたい!」という強い意志を持って活躍されておられましたが、経営者の役に立つにはもっと勉強が必要との思いから、勉強会にも熱心に通っていらっしゃいました。

小山さんのいつもにこやかでソフトな面持ちからは想像できないほどの強い意志と信念。そして頑固なまでのやり抜く力は、当時からずっと変わらず、ますます輝きを増しているように感じます。

今回は、「認定NPO法人Gift」の活動への取組みや思いなどのお話を通して、それぞれの仕事や生き方のヒント、そして「ヒラメキ☆」を見つけ出していただく企画です。

第1部では、「Gift」の活動を小川さんから紹介していただきます。
続いて第2部では、ゲストの小山さんと松本との対談形式で、「新規事業の立ち上げ」「社会とのかかわり」さらには、「思いを実現する力」「最後までやり抜く力」などについて深堀りします。

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おんだ ひでひさ
恩田 英久
株式会社オルタナティブテクノロジー&プロダクツ

興銀インベストメント、UBS信託銀行等を経て、東証2部上場企業を上場猶予期間制度第1号案件として再上場、史上最年少での上場企業社長となった。
当該企業は後のセブンシーズホールディングスとして、切削工具メーカーからメディア企業へ業態転換、代表取締役社長、会長を経て退任。
2012年から(株)ウエストエネルギーソリューション代表取締役社長、ウエストホールディングス常務取締役として再生可能エネルギー事業へ参入。
2014年より東京大学大学院新領域創成科学研究科環境 MOT教員(7年間)。
廃棄物管理大手(株)サティスファクトリー 代表取締役社長等を経て、究和エンタープライズコンコード(株)マネージングディレクター就任。「環境経営入門講座」講師も務める。
2023年3月 株式会社オルタナティブテクノロジー&プロダクツ 設立。
ボードメンバーとして活躍中。
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第26回
令和時代の働き方に不可欠な『人を伸ばす正しい叱り方』
日 程:2023年8月24日(木)18:30~20:00
ゲスト:吉田 裕児(よしだ ゆうじ)氏
    日本組織改革研究所
    人と組織を咲かせる人財育成コンサルタント

「優しく言っても、改善が見られない!」
「ガツンと言ってやりたいが、パワハラにならないだろうか?」

社員や部下の指導について、こんな悩みを抱えている経営者や上司の方も多いのではないでしょうか。「褒める」ことはできても、「叱る」のは本当に難しいと、松本も実感しています。

社員や部下が委縮してしまうような指導は、当然ご法度です。でも、だからと言って上司が必要以上に委縮してしまい、然るべきとコミュニケーションが取れなくっては本末転倒です。

そこで、今月のオンラインサロンでは『令和時代の部下への指導方法』に着目。人財育成のプロ、吉田裕児(よしだゆうじ)さんを講師にお迎えして、パワハラにならずに組織の目的・目標を達成するための“上司のマネジメント術”を、具体的にわかりやすくお話いただきます。

吉田さんとは「3%倶楽部」からの長い長いお付き合い。当時は西松建設在籍中でしたが、熱心にノートをとっていた真面目な姿が、今もはっきりと目に浮かびます。

その姿勢は今なお健在で、ありがたいことに、今回お話いただく内容のポイントを事前にまとめていただきました。


 [1]経営者として知るべき大切な4つのこと!?
 [2]叱ってもパワハラにならない叱り方
    なぜ、経営の神様、松下幸之助が部下を気絶するほど叱っても
    パワハラにならなかったのか?
 [3]会社のゴールを達成し社員を育てる5つの叱る基準
 [4]誰でも叱れる経営者に変わる4つのステップ

  • ステップ1:「言葉」スイッチを押す 
  •       ~名前を呼ぶ。共感言葉。質問体質になる~
  • ステップ2:「行動」スイッチを押す
          ~社員を魅了する態度を身につける~
  • ステップ3:「意識」スイッチを押す
          ~できない社員から伸びしろのある社員へ~
  • ステップ4:「なりきり」スイッチを押す



タイトルを見ただけでも興味深いですね。ピン!と来た方はぜひご参加ください。

講師プロフィール

よしだ ゆうじ
吉田 裕児
日本組織改革研究所 
人と組織を咲かせる人財育成コンサルタント

1957年生まれ 千葉県出身船橋在住 東京理科大学理工学部建築科を卒業後、
西松建設株式会社入社。40年間、一級建築士として日本全国の代表的な建物の建設に携わり、現場監督、現場責任者として3000人以上の作業員やスタッフを指導。現場所長として順風満帆に出世街道を歩んでいたが、部下の指導法を間違えたことで現場が大赤字に。それが原因で第一線から外され、人生初の挫折を味わう。

大きな絶望に打ちひしがれていた中、家族の「私たちは味方よ!」の一言で一念発起。自身が失敗した「部下の指導法」と向き合い、マネジメントとリーダーシップという分野で研究をスタート。特に人を傷つけずに人を活かす叱り方を研究し、その集大成が著書『部下が変わる本当の叱り方』となる。

2009年よりコーチングを利用した事故防止対策や人を活性化させる研修活動などの普及に努め、社内及び社外研修多数実施。2020年日本組織改革研究所設立。現在は、目標達成を支援するエグゼクティブコーチ、企業向けにパワハラ防止研修講師、1on1ミーティング導入講師、ビジネスリーダー向けのマネジメント及びリーダーシップ研修講師、雑誌などの筆者として活動中。


【著書】「部下が変わる本当の叱り方」明日香出版社 2020年6月出版

  • 雑誌「美容の経営プラン」金融関係「近代セールス」医療系「ばんぶう」などで執筆
  • 日本経済新聞に「リモート時代の指導術」について取材記事が掲載
  • プレジデントウーマン掲載
  • 『イマドキ部下がみるみるやる気になる最新「すごい叱り方」のコツ』
  • 『リモートでうまくコミュニケーションできない部下を上手にケアして動かす7つのステップ』
  • 月刊人事マネジメントに6か月連載 
  • 『リモートワークで部下のモチベーションをあげる6つのポイント』
  • 『新米リーダーが陥る落とし穴!~新しいポジションで大切なこと~』

第27回
「ショート動画」配信にみるイノベーションの極意
 ~ 成否を分けるマーケティングとは? ~
日 程:2023年10月27日(金)18:30~20:00
ゲスト:有限会社がんばれ社長
    代表 武沢 信行氏

今月(10月)の「KIWA倶楽部」オンラインサロン会のゲストは、
「KIWA倶楽部」アドバイザリーメンバーで半年ぶりにご登壇をいただく
「がんばれ社長」代表の武沢先生です。

武沢先生のメルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」を
読まれている方はご存知だと思いますが、今年8月から
「ショート動画」の配信をスタートされました。

現在では、動画再生数1万回超えの作品も続出。
ショート動画配信の効果向上を目指して走り続けて
いらっしゃいます。

今から3年前、メルマガ発行20年目に当たる2020年に、
突如Youtube動画をスタートされた武沢先生。
その前夜あたりから、先生の動画への取組みを、
付かず離れずずっとウォッチしていますが、
2年半でショート動画に切り替えられたことを目の当たりにして、
「会社経営」において「イノベーションとは何か」、
その経緯を含め、改めて気づかせていただきました。

その感動を「KIWA倶楽部」の皆さんと共有するための企画です。

武沢先生の講義にプラスして、質疑応答の時間もたっぷりとって
視聴者参加型の1時間半にしたいと思います。

【テーマ】

  1. 武沢先生はなぜ「ショート動画」を始められたの?
  2. 「ショート動画」活用で業績アップにつなげる導線設計
  3. 最新の「4K企業レポート」から見る日本経済の動向ウォッチング
  4. 「チャットGTP」は変化の序章にすぎない。次に待つAGI、ASIとは?


今回の企画は、

  • 新しいアプローチを模索している方、
  • 競争が激化し、市場で差別化を図る必要を感じている方
  • 変化のスピードが加速している中でも、未来を切り拓く準備をしている方
  • 業界の常識にとらわれず、革新的なビジョンを持ちたい方
  • 成長の停滞を打破し、新しい成功の扉を開けるためのヒントを求めている方


・・・・には、特にお薦めです。

講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長
経営コンサルタント
http://www.e-comon.co.jp

昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。


〈主な講演実績〉

1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。


〈著書〉
  • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
  • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
  • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
  • 『勝ち抜く経営者の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
  • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
  • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
  • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)


第28回
「ショート動画」配信にみるイノベーションの極意【パート2】
日 程:2023年11月15日(水)18:30~20:00
ゲスト:有限会社がんばれ社長
    代表 武沢 信行氏

今月(11月)の「KIWA倶楽部」オンラインサロン会のゲストは、
先月に続き「KIWA倶楽部」アドバイザリーメンバーの武沢先生に
ご登壇いただき、前回の内容をさらに深堀りしていただきます。

武沢先生のメルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」を
読まれている方はご存知だと思いますが、
今年8月から「ショート動画」の配信をスタートされました。
現在では、動画再生数1万回超えの作品も続出。
ショート動画配信の効果向上を目指して走り続けていらっしゃいます。

がんばれ社長!チャンネル
https://www.youtube.com/@takezawa/shorts

武沢先生が突如Youtubeをスタートされたのは、メルマガ発行から
20年目の2020年。その前夜あたりからずっと、先生のユーチューバー
としての活動を、付かず離れずウォッチしていますが、
2年半でショート動画に切り替えらたその決断力、行動力に、
改めて「会社経営におけるイノベーションとは何か」を、
気づかせていただきました。

その感動を「KIWA倶楽部」の皆さんと共有するための
企画、第2弾です。前回の振り返りから今回のテーマへと
語っていただける、とってもお得な内容です。

また、前回、かなり盛り上がりました質疑応答の時間を
今回もたっぷりとっております。KIWAサロンならではの
貴重な『視聴者参加型』の1時間半、ぜひご参加ください!


【テーマ】

  1. 武沢先生はなぜ「ショート動画」を始められたの?
  2. 「ショート動画」活用で業績アップにつなげる導線設計
  3. 「ショート動画」はプライべイトからパブリックへ
    そして、個人発信から企業発信へ
  4. 企業の発信の場としての「ショート動画」とは


今回の企画は、

  • 新しいアプローチを模索している方、
  • 競争が激化し、市場で差別化を図る必要を感じている方
  • 変化のスピードが加速している中でも、未来を切り拓く準備をしている方
  • 業界の常識にとらわれず、革新的なビジョンを持ちたい方
  • 成長の停滞を打破し、新しい成功の扉を開けるためのヒントを求めている方

・・・・には、特にお薦めです。

講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長
経営コンサルタント
http://www.e-comon.co.jp

昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。


〈主な講演実績〉

1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。


〈著書〉
  • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
  • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
  • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
  • 『勝ち抜く経営者の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
  • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
  • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
  • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)


第29回
中小企業のSNS活用最新事例と2024対策
日 程:2023年12月21日(木)18:30~20:00
ゲスト:(有)がんばれ社長 代表 武沢 信行氏
    (株)発信ラボ 代表取締役 村越 慎司氏

2023年の最後の『KIWA倶楽部」オンラインサロン会は、超HOTなこのお2人に締めくくっていただきましょう!

10月、11月と「ショート動画」の可能性について、極めて具体的かつ刺激的なお話をしてくださった武沢先生とコラボで登場してくださるのは、今回初登壇となる(株)発信ラボの村越慎司社長です。

村越さんは、武沢先生に「ショート動画」という新たな扉を開かせた仕掛け人であり、村越さんのアドバイスから、23万回視聴という脅威の数字を叩き出した「がんばれ社長」のショート動画が生まれました。

先月のサロン会では「彼のおかげで芸風が広がった(笑)」と武沢先生が語る村越さんは、今、どこを見ているのか? 二人三脚で走り続けている武沢先生のショート動画発信は、次はどこを目指すのか? 赤裸々に語っていただきたいと思います。

今回は3部構成でお届けします。質疑応答の時間も設けましたので、新しい情報発信にチャレンジしたい方はぜひ、リアルでご参加ください。KIWA倶楽部でしか聞けない貴重な話が飛び出すこと間違いなし。皆さまにとって、素晴らしいクリスマスプレゼントとなると思います。

  1. 第一部(15分 )武沢先生
    「ショート動画挑戦4ヶ月のふり返りと来年の動画戦略」

  2. 第二部(45分)村越社長
    「中小企業のSNS活用最新事例と2024対策」

  3. 第三部(10分)質疑応答

講師プロフィール

むらこし しんじ
村越 慎司
株式会社発信ラボ
代表取締役
https://hasshinlab.com

ユーザーにどのようにコンテンツを届けるかを考え抜いて制作している企業が少ないことに気づき、収益アップや集客のオンライン発信を研究してクライアントにコンサルティングする株式会社発信ラボを設立。
SNSを中心にオンラインマーケティングで「数字がでる」と話題に。オンラインで集客に悪戦苦闘する中小企業の利益に繋がる発信をプロデュースしている。

第30回
2024年 SNSはこう変わる!!
=時代に乗り遅れないための情報発信・新常識=
日 程:2024年1月18日(木)18:30~20:00
ゲスト:(株)発信ラボ 代表取締役 村越 慎司氏

衝撃の幕開けとなった2024年。被害に遭われた方々には心からお見舞いを申し上げます。そして大難が小難に、小難が無事になることをお祈りいたします。

さて、2024年(令和6年)最初のオンラインサロンには、前回に引き続き(株)発信ラボの村越慎司社長にご登場いただきます。

村越社長は、がんばれ社長の武沢先生のYotube動画の仕掛け人であることから、昨年ラストのオンラインサロン会では、武沢先生との夢のコラボが実現しました。

シンプルながらも真髄をついた内容に、思わず時間を忘れるほどでしたが、「もっと聞きたい!」「今回はリアルで参加したい!」というたくさんのリクエストにお応えして、今回は単独でのご登壇となりました。


〈1月のサロン会は、以下の「3部構成」でお届けします〉
----------------------------------------------

  1. 2024年 SNSはこう変わる!(30分)
    ショート動画(縦動画)市場の急成長、生成AIの登場など、新たなうねりは情報発信の世界をどう変えるのか?
    全体像をわかりやすく解説。

  2. 今、知っておきたい企業の情報発信・最新事情(30分)
    そうは言っても、中小企業の情報発信はどうしたらいいの?
    やるべきこと、やってはダメなことなど、今、知っておくべき情報発信のあれこれを具体的に。

  3. 参加者対象・ワンポイントアドバイスコーナー♪(20分)
    ライブ参加者だけの特典です。直接お聞きしたいことや、今のお悩みごとを用意して、ご参加ください。
    質問が具体的であればあるだけ、心に響くシャープな回答が得られると思います。

----------------------------------------------

映像作家としての視点、そして実際に数字を上げてきた経験と実績をバックボーンとする村越社長の実践論は必見!
今回も目からウロコが落ちまくり、あっという間に終了〜ということになりそうです。ふるってご参加ください。

講師プロフィール

むらこし しんじ
村越 慎司
株式会社発信ラボ
代表取締役
https://hasshinlab.com

ユーザーにどのようにコンテンツを届けるかを考え抜いて制作している企業が少ないことに気づき、収益アップや集客のオンライン発信を研究してクライアントにコンサルティングする株式会社発信ラボを設立。
SNSを中心にオンラインマーケティングで「数字がでる」と話題に。オンラインで集客に悪戦苦闘する中小企業の利益に繋がる発信をプロデュースしている。

第31回
「甲辰」は何にチャレンジする!?
〜会員限定・初めての【オンライン茶話会】♪〜
日 程:2024年2月15日(木)18:30~20:00
(ゲストなし)

いつもは素敵な講師をお迎えして、KIWA倶楽部でしか聞けないお話が繰り広げられるオンラインサロン会ですが、参加された方々に、もっと発言していただきたいなと常々思いつつ、なかなかその時間がとれずにおりました。

そこで、2月のオンラインサロン会は『茶話会』と銘打って、会員同士の情報交流を企画しました! はじめてのオンライン茶話会です♪

フリートークでももちろんOKなのですが、少しでもお話しやすいように、ベースとなるテーマだけ設定しました。

「2024年(令和6年)・甲辰」は何にチャレンジする!?
==========================

立春が過ぎて約10日。2024年が本格的に動き始めたこのタイミングに、ワクワクするような2024年の未来像を、会員の皆さんと共有したいと思います。

いつもは、数分(時には1分!)の自己紹介だけしかお話いただけないのですが、今回はたっぷりと時間を取って、ご自身のこと、お仕事や会社のPR、もちろん会員同士の質疑応答もOKです。

「きわものども」が集まって、ステキな調べを奏でる時間にしたいと思います。
お好きな飲み物などをお手元にご用意いただき、リラックスした雰囲気でご参加ください。







第32回
“従業員10名以上の会社社長限定”『質問&座談会』
「木下流『最大化』法則シリーズ&業績を13倍にするチームづくり」
~一流のWebマーケッターの極意~
日 程:2024年3月21日(木)18:30~20:00
ゲスト:木下勝寿 氏(北の達人コーポレーション
定 員:15名(座談会形式)

2022年8月の「KIWA倶楽部」オンラインサロン会にご登壇直後の約束通り、株式会社北の達人コーポレーションの木下社長の登場です!

今回はいつもの「セミナー」形式ではなく、ひたすら「質問と回答」の【座談会形式】で開催いたします。

史上初!無一文から一代で4年連続上場!を達成し、利益率29%をたたき出す経営の秘密、また一流のWebマーケッターの極意、そして最新本から「勝てるチームにある法則とは?」を、皆さんからの質問によって引き出すという企画です。

今回も、質問内容があまり広がりすぎないように、また参加者各自の会社のこともご相談していただけるよう、木下社長のアイディアで、前回同様に「人数限定」「参加条件付き」という形での開催です。

会員の皆様には、何卒ご理解ご協力のほど、よろしくお願いいたします。

1時間半、たっぷりと木下社長には質問にお答えいただきます。
この時間を有意義なものにするために、参加される方は、事前に木下社長の御著書(下記ご案内)を読んだ上で、木下社長への質問を【3~5個】は準備してご参加ください。

==============================================================
<参加の条件>

①代表取締役 ②年商2億以上 ③正社員10名以上

<課題図書>

  1. 「売上最小化、利益最大化の法則」
    (木下勝寿:著 ダイヤモンド社)
    https://amzn.asia/d/4DpVlSY
            
  2. 「時間最短化、成果最大化の法則 ―1日1話インストールする"できる人"の思考アルゴリズム」
    (木下勝寿:著 ダイヤモンド社)
    https://amzn.asia/d/1cXmKR6

  3. 「チームX(エックス) ―ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方」
    (木下勝寿:著 ダイヤモンド社)
    https://amzn.asia/d/i7pJnq1

講師プロフィール

きのした かつひさ
木下 勝寿
株式会社北の達人コーポレーション

代表取締役社長 

1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
その後、独立するも、事業に失敗しフリーターに。
無一文の中、「次は絶対に顧客満足にこだわったビジネスを行うこと」、「日本を代表する企業を創ること」を胸に再起を誓う。

必ず成功するためにどこでビジネスを行うべきかを徹底調査した結果、北海道が日本で最も可能性を秘めた土地であるという判断をし、北海道へ移住。

コネもツテも一切無い状況から事業を起こし、一代で東証一部上場企業にまで押し上げた。

  • 受賞歴
    ・市場が評価する経営者ランキング 1位(東洋経済 2019.10)
    ・最強オーナー企業ランキング 23位(週刊ダイヤモンド 2018.4)
    ・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤージャパン2015北海道代表(日本代表候補)に選出
    ・日本政府より紺綬褒章を7度受章


第33回
「発信ラボ」×「がんばれ社長」×「KOTOWAS」共同主催
「経営者必須 SNSマーケティング講座」
 ~ 発信ラボ村越慎司が教える利益を生み出すためのSNS活用術~
日 程:2024年4月18日(木)18:30~20:00
講 師:(有)がんばれ社長 代表 武沢信行氏
    (株)発信ラボ 代表取締役村越慎司氏

春です! 新年度スタートにあたり、新しい企画が誕生しました。

昨年秋からご紹介している「ショート動画の活用」や「SNS情報」を
まとめた講座(KIWA倶楽部分科会)が始まります。

今月の「KIWA倶楽部」オンラインサロン会では、講座のスタートに先駆け、
「講座がどんな内容なのか?」を実体験していただこう!という企画です。

お招きするのは、当講座のメイン講師である「発信ラボ 村越社長」と
現在進行形でSNS活用を実践中の「がんばれ社長 武沢先生」。
参加者にも加わっていただき、フリートークのスタイルで進めます。

こんな悩みをお持ちの経営者の方にはお薦めです。

  • SNSを使ってビジネスを成長させたいが、どこから始めればいいかわからない
  • SNSマーケティングに取り組んでいるが、思うような成果が出ていない
  • 社内でSNSマーケティングを推進するための知識と戦略が不足している


さらに!! 今回のオンラインサロン会では、当講座の『特別ボーナス』として付いている
「SNSにおける生成AIの現在と未来 10分解説」の「KIWA倶楽部」オンラインサロン会特別バージョンも
ご披露いただく予定です。

講座に関しては現在詳細を詰めており、WEBページも着々と準備を進めておりますので、
その進捗状況もサロン会の中でお伝えできればと思っています。

SNS最前線を突っ走るお2人のリアルトークはもちろん、全員が「当事者」となって
これからのSNSを体感するエキサイティングな時間を共に過ごそうではありませんか!

みなさまのご参加、お待ちしております。



講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長
経営コンサルタント
http://www.e-comon.co.jp

昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。


〈主な講演実績〉

1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。


〈著書〉
  • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
  • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
  • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
  • 『勝ち抜く経営者の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
  • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
  • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
  • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)

講師プロフィール

むらこし しんじ
村越 慎司
株式会社発信ラボ
代表取締役
https://hasshinlab.com

ユーザーにどのようにコンテンツを届けるかを考え抜いて制作している企業が少ないことに気づき、収益アップや集客のオンライン発信を研究してクライアントにコンサルティングする株式会社発信ラボを設立。
SNSを中心にオンラインマーケティングで「数字がでる」と話題に。オンラインで集客に悪戦苦闘する中小企業の利益に繋がる発信をプロデュースしている。

第34回
『今だから行くインド・パート2』
〜インド歴30年の国際展開アドバイザーに聞く 最新インドビジネス事情2024~
日 程:2024年5月17日(金)18:30〜20:00
講 師:日印ビジネス支援協会株式会社
    代表取締役 平野隆之氏

昨年、中国を抜いて人口世界一位となったインド。
今は5年ぶりの総選挙の真っ最中ですが、投票開始から開票まで、1ヶ月半もかかるところに大国インドの桁違いのスケールを感じます。

インドといえばこの方!
日印ビジネス支援協会株式会社の平野社長をお迎えして最先端のインド事情を熱く語っていただきます。

昨年2月に続き、2回目のご登壇となりますが、あれから1年。インドも日印ビジネス支援協会も、
そしてインドと日本を取り巻く環境も、大きく変化をしています。

現場で活躍されている平野社長だからこその最新情報をたっぷりお話いただきます。

通常は毎週第3木曜開催のオンラインサロンですが、平野社長が5月21日からインドに行かれるということで、
いつもより早い【5月17日(金)】の開催です。

出張直前のお忙しい中、「行く前に話を聞かせて!」という松本のリクエスト(ムチャブリとも)にも
笑顔でOKをくださった平野社長に、心から感謝です。

今回もKIWA倶楽部ならではの熱いインドストーリーが聞けると思います。みなさまふるってご参加ください。

講師プロフィール

ひらの たかゆき
平野 隆之
日印ビジネス支援協会株式会社 代表取締役
https://www.bjbsi.com/

インドビジネス専門コンサルタント
国際行政書士
東京商工会議所中小企業国際展開アドバイザー

1992年から93年までインド国防幕僚大学留学、1994年から1998年の間、在インド日本国大使館において参事官兼防衛駐在官として勤務。
その経験を基に、日本とインドのビジネスの発展に貢献することを目的として、日本企業のインド進出をサポートするコンサルタントとして活動中。
日印関係の発展が国益に直結するという信念のもと、インドが少しでも馴染みのある国と感じられるよう、「誠心誠意」をモットーに展開している。

第35回
〜会員限定【オンライン茶話会・第2弾】〜
日 程:2024年6月20日(木)18:30〜20:00
(講師は特にお招きしません。参加者全員が主役です)

今年の3月に開催したKIWA倶楽部初めてのオンライン茶話会。
ありがたいことに、普段とは違った趣で会員同士、深い話ができたと、好評をいただきました。

前回は立春の少し後でしたが、今回は夏越の大祓の少し前。
2024年の折り返しを迎えるタイミングで【オンライン茶話会・第2弾】を開催します!

前回同様、フリートークOKですが、皆さんがお話しやすいように
大きなテーマだけ決めました。

 社長をやる気にさせるコミュニケーション術
=======================

今回は思い切って、松本、30年以上の経験談を織り交ぜながら「ここだけの話」をしちゃおうかなと思っています(笑)皆さんもぜひ、今の思いを楽しく「ぶっちゃけて」いただければ嬉しいです。

「茶話会」ですので、お好きな飲み物(アルコールも可、大人ですから笑)をご用意の上、リラックししてご参加ください。


第36回
「先祖とお墓、そして未来へ」パート1
日 程:2024年8月22日(木)18:30〜20:00
講 師:山田光復(やまだ こうふく)氏
    風水経営コンサルタント(株式会社ベストフォーチュン 代表取締役)

今年4月配信のメルマガ(Vol.65)の編集後記でご紹介した「ご先祖様とお墓」の話を、是非、「KIWA倶楽部」でもというお声をいただいていましたが、この度、やっと開催する運びとなりました。
私が年に一度、御年89歳になられる先生の「命の言葉」に触れる大切な時間。今年も4月にお会いし、とても心に残るメッセージを持ち帰りました。

「木に例えれば、花や実が今、そして未来を生きる人。
 根は先祖、つまりお墓です。
 墓を正しく建て、先祖を篤く供養すれば、人の運も開ける」

「墓じまい」をすることは、この根を刈り取る行為です。

「子供を養子に出すことは、とても良い行いです。
 なぜなら、人の家を助けることだから。
 養子に行った本人は、必ず大成します」
 
「養子に入った家のご先祖様が、総出で歓迎し、
 応援してくれます。必ず、男子を授かります」

日本人として、家長として、そして会社の長として、皆様にも知っておいていただきたいと思う言葉ばかりでした。

今回のオンラインサロン会では、大先生には、さずがに夜の時間、しかもwebでのご対応は厳しいということで、その先生の元で「先祖とお墓」について研究を続けておられ、私も公私ともにお世話になっている風水経営コンサルタントの山田光復先生が講師を引き受けてくださることになりました。

多くの経営者をご指導されている山田先生ならではの
「ご先祖とお墓」の話、そして「会社の未来とお墓の関係?」
など、実例も交えてお話いただく予定です。

折しも、今月(8月)は日本の多くの地域でお盆、そして来月(9月)はお彼岸。
ご興味のある方は、是非、ご参加ください。

講師プロフィール

やまだ こうふく
山田 光復
株式会社ベストフォーチュン 代表取締役社長
内閣府認定NPO法人 jfta 理事長
http://www.bestfortune.jp

1968年千葉県生まれ。創業から25年目を迎える(2018年4月現在)。
古代中国の帝王学「風水学」を企業経営の視点に取り入れ、経営コンサルタントとして活躍。業種や規模を問わず、年間120社におよぶクライアントを獲得し、その中の約1割にあたる12社と年間顧問契約を締結することで、30年間にわたり安定した顧客基盤を築く。
また、日本における風水の占いイメージを払拭するため、多くの風水コンサルタントを全国に育成。現在は、風水顧問、経営コンサルティング、起業コンサルティング、ビジネスマッチングなどにおける新規事業コンサルティングを得意とする。
創業理念である「孤独な経営者の友となる」を掲げ、多くの経営者と公私にわたって家族・親戚同様の親密な関係を構築。家庭も極めて円満である。

第37回
「先祖とお墓、そして未来へ」パート2
日 程:2024年9月20日(金)18:30〜20:00
講 師:山田光復(やまだ こうふく)氏
    風水経営コンサルタント(株式会社ベストフォーチュン 代表取締役)

8月のオンラインサロン会では、風水経営コンサルタントの山田光復先生をお迎えして、それは楽しくタメになる時間を、たくさんの参加者の皆さんと過ごすことができました。

山田先生は、お墓の研究の道に進まれ30年以上。まさにお墓博士です。お墓の歴史や世界のお墓事情など、楽しくレクチャーしてくださいました。
ところどころに挟み込むおやじギャグが、これまた愛らしくて、クセになりました(笑)

ところで、手相、人相があるように、「墓相」というものがあることをご存知でしたか? 山田先生のお師匠様は、墓相の研究の第一人者。自らも実践し、齢94になられてもなお現役で活躍されています。90歳になる奥様もお綺麗で、とても元気でいらっしゃるとか。まさに実践者ここにあり!という感じですね。

次回のKIWA倶楽部オンラインサロン会では、そんなお師匠様直伝の「墓相」についてのお話を中心に、より具体的で、より実践的なお話が飛び出します。

どんなお墓が運を開き、子孫繁栄につながるの? 自分の家のお墓はどうなのか? 気になったならぜひ、9月のオンラインサロン会にご参加ください。
贅沢にも、山田先生に直接答えていただける「質問タイム」も多めに設けますので、ライブならではの双方向のコミュニケーションの場にしたいと思います。

講師プロフィール

やまだ こうふく
山田 光復
株式会社ベストフォーチュン 代表取締役社長
内閣府認定NPO法人 jfta 理事長
http://www.bestfortune.jp

1968年千葉県生まれ。創業から25年目を迎える(2018年4月現在)。
古代中国の帝王学「風水学」を企業経営の視点に取り入れ、経営コンサルタントとして活躍。業種や規模を問わず、年間120社におよぶクライアントを獲得し、その中の約1割にあたる12社と年間顧問契約を締結することで、30年間にわたり安定した顧客基盤を築く。
また、日本における風水の占いイメージを払拭するため、多くの風水コンサルタントを全国に育成。現在は、風水顧問、経営コンサルティング、起業コンサルティング、ビジネスマッチングなどにおける新規事業コンサルティングを得意とする。
創業理念である「孤独な経営者の友となる」を掲げ、多くの経営者と公私にわたって家族・親戚同様の親密な関係を構築。家庭も極めて円満である。

オンラインサロン会毎月開催中