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これまでのオンラインサロン会

これまでのオンラインサロン会と講師をご紹介いたします



これまでのオンラインサロン会の詳細

第1回
めざせ!富裕層「投資を制するものはビジネスを制す」
日程:2021年5月27日(木)18:30〜20:30
講師:武沢 信行 氏
国民のマネー教育に躍起な日本政府はついに来年(2022年)4月から高校の家庭科で「投資信託」の教育をスタートします。
国の保障制度だけで、国民全員を支えきることはできません。自分が必要とするマネーは自分で賄うのはある意味当然です。

そこで、KIWA倶楽部「オンラインサロン会」第1回の講師として、知る人ぞ知る経営者メルマガの老舗『がんばれ社長!今日のポイント』の作者である武沢 信行先生にご登壇いただきます!

武沢先生は10年以上前から【4K企業】と株価の関係を研究してこられました。
長期投資において【4K企業】すなはち、【高成長・高収益・好財務・好待遇】は圧倒的に勝率が高いという氏の持論を最新データを交えてお話しいただきます。

投資に興味がある方はもちろん、「経営のあり方」について学びたい方や、「ビジネスのトレンド」を知りたい方も必聴です。

講師プロフィール

たけざわ のぶゆき
武沢 信行
有限会社がんばれ社長 代表取締役社長 
経営コンサルタント
  
昭和29年 岐阜県生まれ、愛知県名古屋市在住。
製造業、小売業、人材育成会社を経たのち、1994年に経営コンサルティング会社として有限会社がんばれ社長を設立、現在にいたる。

2000年8月に経営者向け日刊メールマガジン『がんばれ社長!今日のポイント』創刊。以後20年間、全国の経営者読者に毎日記事を配信してきた。現在の読者数は約16,000人で大半が経営者。
2016年以降、究和エンタープライズコンコード主催の『経営次進塾』でメイン講師を務めた。

2020年にはYouTubeに『がんばれ社長! チャンネル』を開設したほか、Zoomでの6カ月投資講座『「経営と投資」研究会』を起ち上げ、1期生2期生とも定員オーバーの30名近い参加者が集まり熱気に包まれた例会が続いている。
  • 〈主な講演実績〉

    1995年より愛知中小企業家・経営指針講座の公認講師をつとめ、愛知県を中心に3,000社の経営計画書作りを指導してきた。
    埼玉、長野、山形、広島、岐阜の中小企業振興公社「経営自立化塾」のメイン講師を担当するなど、経営計画指導歴は25年に及ぶ。
    講演や研修では、富士通、ニフティ、NEC、リョービ、日本経営合理化協会、船井総合研究所「コスモスクラブ」、ソフトブレーンサービス、サンウエーブ、ジューテック、ニューズ・ツー・ユー、ゴトウ経営(滋賀ダイハツ)輝き塾、NBCコンサルタンツ、日本ダイカスト工業組合、NWB協議会、ヤマハジュニア会、清和会、日本青年会議所、JC青年の船とうかい号、山口銀行、百十四銀行、各地の「非凡会」、海外異業種交流組織「和僑会」など多数。

  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)
  • 〈著書〉

    • 『当たり前だけどわかっていない 経営の教科書』(明日香出版社)
    • 『朝10分 熱い経営実現シート』(明日香出版社)
    • 『「絶対に達成する」習慣』(サンマーク出版)
    • 『「勝ち抜く経営者」の絶対法則』(インデックスコミュニケーションズ)
    • 『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』(こう書房)
    • 『独立成功のカギ ~メンターのチカラ 起業家編~』(ミラクルマインド)
    • 『世界起業のススメ』(共著、カナリアコミュニケーションズ)

第2回
コロナ禍でも予約の取れない宿 熊本「竹ふえ」から学ぶ富裕層戦略
日程:2021年6月24日(木)18:30~20:30
講師:恩田 英久 氏
14年前、地方の温泉地の1泊2食 8,000円/人であった旅館を一度も建て替えず、従業員に旅館経験者ゼロ、宣伝広告費ゼロ、値上げを42回繰り返し、1泊2食 90,000円にまで引上げ、2019年には日本全国で12軒、九州で2軒しかないミシュランガイド ホテル・旅館業の最高評価5ツ星プラス(レッドパピリオン)を取得。
コロナ禍においても予約の取れない旅館として評判。

高収益可能な過疎エリアマーケティング、富裕層マーケティングの大きな誤解を解く、聞けば分かる『意外な経営手法の極意』をお話しいただきます。

講師プロフィール

おんだ ひでひさ
恩田 英久
株式会社恩田事務所 代表取締役
株式会社サティスファクトリー 代表取締役社⾧
有限会社竹ふえ 代表取締役 

ミサワホームにて企業広報及び経営企画業務、興銀インベストメントにてベンチャーキャピタル業務、UBS 信託銀行にてコーポレートアドバイザリー業務等を経て、2000 年東証2 部上場企業株式会社イシイコーポレーション代表取締役社⾧に就任。
当時、史上最年少(31 歳)上場企業社長であった。

のちに業態転換と共に上場猶予期間入りし、利益体質へと改善を果たし、東証2 部に再上場した。
のちにセブンシーズホールディングス株式会社へと社名変更、M&A 戦略によりメディア企業へと変貌を遂げる。2008 年代表取締役会⾧兼社⾧を退任。

退任後は大学教員(専修大学経営学部、現任)及び旅館経営(現任)をするも、2011年に株式会社ウエストエネルギーソリューション代表取締役社⾧に就任。再生可能エネルギー事業へと参入。
太陽光発電業界で地方銀行や全国主要税理士法人を販売ルートとする独自の手法で業界No.1 企業へと成長させる。

同時期に東京大学大学院新領域創成科学科MOT 教員として再生可能エネルギー、地球温暖化対策、環境ファイナンス、地域インフラサービスの4 科目の教鞭を7年間(2014~2020年)務めた。

2016年ウエストエネルギーソリューション社及びウエストホールディングス社退任後、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリー社長ならびに有限会社竹ふえ代表取締役として環境分野と観光分野における事業を展開。
プロ経営者としての足場を固める。
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。


第3回
ポストコロナのデジタルテクノロジーと中堅企業のDX
日程:2021年7月15日(木)18:30~20:30
講師:小関 翼 氏
ビジネスのルールが変わってきた?連日報道されているコロナ禍の景気への影響は大きなものがありますが、一方、日本に限らず株式市場は好調です。また、トヨタ自動車はテスラの30倍自動車を販売していますが、マーケットではテスラの方が高く評価されています。

上記のとおり、日々の生活や仕事での感覚とマーケットでの数字の取引は大きな乖離があることは珍しくありません。
何故これらの乖離が生まれるのか、経済学や進化心理学、情報学の観点から現代ビジネスに応用できるエッセンスを紹介します。

そこで、KIWA倶楽部「オンラインサロン会」第3回の講師は、スタートアップの経営者として資金調達を重ねながら、グローバルで活躍されている小関翼さんにご登壇いただきます!

小関さんは日英のメガバンクで勤務の後、世界最大のECサービスを提供するAmazonに参加。2016年よりスタイラー株式会社を起業し、自身でもFACYというアプリケーションによってユーザーにサービスを提供する傍ら、日本だけではなく海外でも小売や不動産、物流といったオフラインに基盤のあるビジネスのデジタル活用を講演で紹介しています。

現代における企業経営のあり方に興味がある方はもちろん、投資の判断で失敗をしないためにも大変重要な回になります。

講師プロフィール

こせき つばさ
小関 翼
スタイラー株式会社
代表取締役 CEO

大手EC事業者のAmazonにて、決済サービスの事業開発を担当。
ライフスタイル分野にマーケットデザインの問題が大きいことに着目し、2015年3月にスタイラー株式会社を設立。未来の購買体験をアジアから作っていくことを目指す。
日英のメガバンクにて法人取引、マーケティング、オペレーション設計の経験あり。
Fintech、FashionTechを国内に紹介。

経済産業省アパレル委員会。東京大学大学院修了。専攻は法とインターネットテクノロジー。
学外では呉智英、浅羽通明に師事。

第4回
売上最小化、利益最大化の法則 ―― 利益率29%経営の秘密
日程:2021年8月19日(木)18:30~20:30
講師:第1部 木下 勝寿 氏
   第2部(対談)木下勝寿氏 × 武沢先生

第4回「オンラインサロン会」の講師としてご登壇いただく木下社長は、2019年の「市場が評価した経営者ランキング」(東洋経済)第1位に選ばれた、知る人ぞ知る“北の達人!”です。

2021年6月16日、初めての著書となる『売上最小化、利益最大化の法則──利益率29%経営の秘密』(ダイヤモンド社)が世に出たばかりなので、できればサロン会の前に本書をお読みいただき、事前に木下社長への質問をお寄せください。

史上初!無一文から一代で4年連続上場!を達成し、利益率29%をたたき出す経営の秘密はもちろんのこと、皆さんからの質問によっては、著書には書けなかった大切なエッセンスを引き出せるかもしれません。

さらに、サロン会の後半は、木下社長と第1回の講師を務めてくださった「がんばれ社長」の武沢先生との“対談”を企画しています。

武沢先生は、会社四季報を分析し「4K企業」(高成長、高収益、好財務、好待遇)を抽出したレポートで有名ですが、じつはこの「4K企業」に、「北の達人コーポレーション」は上場以来、何度も選ばれているのです。

コロナ禍に負けない盤石経営の秘密は「売上を下げる」ことにあると言い切る木下社長。じつは、武沢先生とは今回“”初対面”となりますが、 聞き上手の武沢先生に、同社が「4K企業」であり続ける理由や売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする具体的な方法などを根掘り葉掘り聞き出していただこうと思います。

そして、会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理表」の活用法やこれからの時代に「会社を絶対につぶさない方法」をしっかりと学びましょう。

講師プロフィール

きのした かつひさ
木下 勝寿
株式会社北の達人コーポレーション

代表取締役社長 

1968年神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
その後、独立するも、事業に失敗しフリーターに。
無一文の中、「次は絶対に顧客満足にこだわったビジネスを行うこと」、「日本を代表する企業を創ること」を胸に再起を誓う。

必ず成功するためにどこでビジネスを行うべきかを徹底調査した結果、北海道が日本で最も可能性を秘めた土地であるという判断をし、北海道へ移住。

コネもツテも一切無い状況から事業を起こし、一代で東証一部上場企業にまで押し上げた。

  • 受賞歴
    ・市場が評価する経営者ランキング 1位(東洋経済 2019.10)
    ・最強オーナー企業ランキング 23位(週刊ダイヤモンド 2018.4)
    ・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤージャパン2015北海道代表(日本代表候補)に選出
    ・日本政府より紺綬褒章を7度受章

  • 受賞歴
    ・市場が評価する経営者ランキング 1位(東洋経済 2019.10)
    ・最強オーナー企業ランキング 23位(週刊ダイヤモンド 2018.4)
    ・アントレプレナー・オブ・ザ・イヤージャパン2015北海道代表(日本代表候補)に選出
    ・日本政府より紺綬褒章を7度受章


第5回
これから始まる「地方企業の大淘汰時代」に生き残るための成長戦略
日程:2021年9月16日(木)18:30~20:30
講師:恩田 英久 氏
前回(6/24)の講演では、温泉旅館「竹ふえ」の社長として、経営破綻した熊本の宿をM&Aし、14年でコロナ禍でも予約が取れない宿、営業利益率5割の高収益企業に変身させた手法を、実例を交えてお話いただきました。

今回は、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリーの社長としての登場です。

全く新しいビジネスモデルが求められる「環境ビジネス」において、圧倒的に収益を上げる手法を開拓し、大手企業からの問い合わせが殺到するほどの話題の企業に成長させる「経営戦略」を、今回も実例を披露しながらお話いただきます。
爆発的に儲かる企業に変わる戦略視点、企業の再生法、人材戦略、そしてSDGsを味方にした戦い方など、必見!

 ・自社に埋蔵している「鉱脈」を見つける
 ・お金をかけずに価値を上げる
 ・今ある商品の中に「宝」がある
 ・現場に儲けのヒントあり!

恩田語録が満載の1時間です。

講師プロフィール

おんだ ひでひさ
恩田 英久
株式会社恩田事務所 代表取締役
株式会社サティスファクトリー 代表取締役社⾧
有限会社竹ふえ 代表取締役 

ミサワホームにて企業広報及び経営企画業務、興銀インベストメントにてベンチャーキャピタル業務、UBS 信託銀行にてコーポレートアドバイザリー業務等を経て、2000 年東証2 部上場企業株式会社イシイコーポレーション代表取締役社⾧に就任。
当時、史上最年少(31 歳)上場企業社長であった。

のちに業態転換と共に上場猶予期間入りし、利益体質へと改善を果たし、東証2 部に再上場した。
のちにセブンシーズホールディングス株式会社へと社名変更、M&A 戦略によりメディア企業へと変貌を遂げる。2008 年代表取締役会⾧兼社⾧を退任。

退任後は大学教員(専修大学経営学部、現任)及び旅館経営(現任)をするも、2011年に株式会社ウエストエネルギーソリューション代表取締役社⾧に就任。再生可能エネルギー事業へと参入。
太陽光発電業界で地方銀行や全国主要税理士法人を販売ルートとする独自の手法で業界No.1 企業へと成長させる。

同時期に東京大学大学院新領域創成科学科MOT 教員として再生可能エネルギー、地球温暖化対策、環境ファイナンス、地域インフラサービスの4 科目の教鞭を7年間(2014~2020年)務めた。

2016年ウエストエネルギーソリューション社及びウエストホールディングス社退任後、廃棄物管理大手の株式会社サティスファクトリー社長ならびに有限会社竹ふえ代表取締役として環境分野と観光分野における事業を展開。
プロ経営者としての足場を固める。
  • 旅館経営の竹ふえにおいては2019 年ミシュランガイドにてホテル・旅館業の最高評価5 つ星プラス(レッドパビリオン)を取得。
    現在、コロナ禍においても予約の取れない旅館として各評価サイトにて高評価を得ている。
    経営参画後14 年間で一度も建て替えずに値上げを42 回繰り返し、14年前1泊2食 8,000 円/人であった旅館を1泊2食 90,000円/人にまで引上げた経営手法は同業界からも注目されている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

  • 都会型ビジネスや地方型ビジネス、企業再生や事業承継、全く新しいビジネスモデルが求められる環境ビジネス等、様々な企業課題に対する知見は豊富であり、その原点は「商売とは安く買って高く売る。その価値が提供できるか否かだ」であるとし、その手法を経営コンサルティングとは言わずに企業経営者及び課題に対する「実行支援」と言っている。

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